媒體:
98
建立:
2026/04/20
管理者:
蘇德宙, 蔡郁翊
  1. 知識庫
  2. 目錄總覽
  3. AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘，打造沒有幻覺的 AI 知識庫
  4. 媒體
  1. 1.
    快速入門
    1. 1.1
      09:24
      AI 人工智慧之道
    2. 1.2
      60 分鐘就上手 ~ 從 AI 知識庫到 10 倍速傳承
    3. 1.3
      11:09
      問&答，是打造企業 AI 知識庫唯一實務可行的方法！
    4. 1.4
      05:04
      問，真的很重要！！
  2. 2.
    需求、現況與突破
    1. 2.1
      01:05
      需求：有問題要問誰？
    2. 2.2
      04:31
      GenAI 鴻溝 ~ 95% 企業 AI 投資零回報
    3. 2.3
      07:37
      為什麼 AI 展示時都很厲害，但實際導入後卻常常令人失望
    4. 2.4
      01:43
      隱性經驗危機，AI 巧婦難為無米之炊
    5. 2.5
      07:44
      知識管理的 3 大痛點 ~ 經驗進不去、維護困難、找不到
    6. 2.6
      08:59
      突破 ~ 什麼都先問 AI 就對了
    7. 2.7
      07:55
      寫 FAQ ，是紀錄經驗最簡單、有效的方式
  3. 3.
    生成式 AI 的根本限制與風險
    1. 3.1
      07:00
      生成式 AI 的 5 個根本限制
    2. 3.2
      08:53
      AI 幻覺 (hallucination) 與可能的風險
    3. 3.3
      07:21
      避免 AI 幻覺 ~ 不讓 AI 生成、直接輸出 FAQ 內容
  4. 4.
    打造沒有 AI 幻覺的知識庫
    1. 4.1
      07:19
      30 分鐘，建立基礎的 AI 知識庫
    2. 4.2
      02:01
      每天 10 分鐘，打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
    3. 4.3
      06:43
      AI 知識社群
    4. 4.4
      06:27
      從討論互動中紀錄 QA (寫了，就不要浪費)
    5. 4.5
      05:46
      推動，很困難？「小行為 + 即時激勵」就對了
    6. 4.6
      09:10
      輔導方案 ~ 導入 xms+ AI 知識庫
    7. 4.7
      09:10
      教育訓練指引 (以圖書館為例)
  5. 5.
    用 AI 提升業績 20%
    1. 5.1
      08:39
      用 AI 帶動團隊業績提升 20%
    2. 5.2
      07:51
      向 AI 學習！
    3. 5.3
      09:28
      向 AI 學習的案例：官網價格比較低，為什麼要向你們買比較貴的？
    4. 5.4
      07:24
      提升業績案例 (1) ~ 連鎖超商的水餃促銷
    5. 5.5
      07:48
      提升業績案例 (2) ~ 連鎖超商泡麵促銷
  6. 6.
    AI 驅動的學習革命
    1. 6.1
      01:39
      70-20-10 學習法則，要很久才能累積經驗
    2. 6.2
      06:39
      記錄經驗，可以很簡單！
    3. 6.3
      07:34
      設計測驗，確保學習效果最有效的方法！
    4. 6.4
      02:20
      用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
    5. 6.5
      02:15
      AI 驅動的翻轉教室 3.0，打破聽課只有 5% 吸收率的魔咒
    6. 6.6
      05:52
      翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
    7. 6.7
      06:37
      學習的 5 大關鍵 ~ 理解、整理、刻意練習、回想
  7. 7.
    採取行動 ~ 導入系統與建立制度
    1. 7.1
      09:50
      ABC 行動指南
    2. 7.2
      08:00
      冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
    3. 7.3
      05:52
      做，就對了
    4. 7.4
      09:15
      導入企劃書 (1) ~ 分階段策略
    5. 7.5
      09:06
      導入企劃書 (2) ~ 深耕人才發展，邁向頂尖 (成為台灣領頭羊、全球典範)
    6. 7.6
      08:14
      導入企劃書 (3) ~ AI 驅動的學習革命，翻轉教室 3.0 (邁向頂尖大學)
    7. 7.7
      07:13
      為什麼傳統的激勵方法，效果不好？
  8. 8.
    知識管理 (1) ~ 記錄經驗
    1. 8.1
      09:01
      寫文件，很難！
    2. 8.2
      11:08
      已經有文件了，為什麼還要寫 FAQ？
    3. 8.3
      06:44
      收集經驗，讓 AI 來幫你快速整理
    4. 8.4
      07:31
      不同的經驗，適合的紀錄方式也不同 (因地制宜)
    5. 8.5
      05:25
      文件 + FAQ，互補、截長補短
    6. 8.6
      案例：文件看不到重點 vs. FAQ 對症下藥
  9. 9.
    知識管理 (2) ~ 維護資料
    1. 9.1
      05:29
      維護資料，很困難！
    2. 9.2
      05:29
      ISO 的文件規範，很理想，但是 ...
    3. 9.3
      07:22
      AI 驅動的維護資料 ~ 什麼都問 AI 就對了！
    4. 9.4
      07:55
      維護案例 (1) ~ 改善「過時」的流程
    5. 9.5
      09:28
      維護案例 (2) ~ 改善「不完整」的流程
  10. 10.
    知識管理 (3) ~ 寫 FAQ
    1. 10.1
      FAQ 怎麼寫？
    2. 10.2
      QBS ~ 寫成一個 QA 還是分拆多個？
    3. 10.3
      06:43
      降低寫 FAQ 的門檻：AI 輔助與 PREP 結構應用
    4. 10.4
      07:14
      寫 1 個 QA 要花多少時間？ (含寫作技巧)
    5. 10.5
      寫 FAQ (1) ~ 快速、高品質的標準化流程
    6. 10.6
      寫 FAQ (2) ~ 問題，要怎麼描述？ (原則與步驟)
    7. 10.7
      09:11
      寫 FAQ (3) ~ 內容，先講重點就對了 (PREP)
    8. 10.8
      寫 FAQ (4) ~ 前提，有時候很重要
    9. 10.9
      寫 FAQ (5) ~ 排版，可以畫龍點睛！ (凸顯重點、增加可讀性)
    10. 10.10
      寫 FAQ (6) ~ 案例練習 (下標題、排版)
  11. 11.
    知識管理 (4) ~ 寫文件
    1. 11.1
      文件：用「重點」來整理就會簡單很多
    2. 11.2
      寫操作手冊
    3. 11.3
      08:03
      案例分析：從「經驗」提升到「能力」層次
    4. 11.4
      08:45
      從案例分析到行為變革
  12. 12.
    操作教學
    1. 12.1
      [操作] 建立 AI 小幫手 (1) - 基礎 AI 服務
    2. 12.2
      [操作] 建立 AI 小幫手 (2) - 打造沒有 AI 幻覺的小幫手
    3. 12.3
      [操作] AI 知識社群
    4. 12.4
      [操作] 用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
    5. 12.5
      09:53
      [操作] 依據 AI 統計資料，持續改善的操作流程
    6. 12.6
      [操作] 翻轉教室 3.0 ~ 線上錄影、AI 重點整理、設計測驗
    7. 12.7
      [操作] 案例分析 (1) ~ 問題處理
    8. 12.8
      05:51
      [操作] 案例分析 (2) ~ 重點整理
  13. 13.
    Q&A
    1. 13.1
      10:48
      AI 人工智慧之道 ~ 打破砂鍋問到底！
    2. 13.2
      Google 查得到的、ChatGPT 都可以回答的，還要問嗎？
    3. 13.3
      現在已經有很多文件了，可以直接給 AI 用嗎？
    4. 13.4
      紀錄經驗很難？
    5. 13.5
      AI 為什麼會胡說八道？
    6. 13.6
      AI 胡說八道，可以解決嗎？
    7. 13.7
      要如何避免 AI 胡說八道？
    8. 13.8
      不讓 AI 生成，那要如何回答問題？
    9. 13.9
      大家都不想寫 Q&A ...
    10. 13.10
      能紀錄下來的經驗有限，真的有用嗎？
    11. 13.11
      寫錯怎麼辦？
    12. 13.12
      寫錯，會留下證據 ...
    13. 13.13
      FAQ 怎麼寫？
    14. 13.14
      推動很困難？
    15. 13.15
      07:57
      AI 小幫手 or 知識社群 (討論區)，我該如何選擇？
    16. 13.16
      用文件記錄經驗，為什麼不會成功？
  14. 14.
    補充 (1) ~ 數位轉型
    1. 14.1
      06:34
      AI 會議管理
    2. 14.2
      01:27
      專案 / 工作管理
    3. 14.3
      01:44
      職能知識庫
    4. 14.4
      01:50
      工作日誌 ~ 結合職能 + 專案管理的超強便利貼
  15. 15.
    補充 (2) ~ 其他應用
    1. 15.1
      07:18
      打造「學習型組織」的指南
    2. 15.2
      課程小幫手
    3. 15.3
      護理臨床經驗，可以 10 倍速傳承
    4. 15.4
      醫師案例報告，小改變大效果 (1) ~ 微調「重點整理」 ( take home message)
    5. 15.5
      醫師案例報告，小改變大效果 (2) ~ 使用「重點分析」
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