×
Google 翻譯語系切換
×
切換帳號
台灣數位訓練課程
課程
知識
系統教學
登入
EN
索引
00:00
1.
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
筆記
(0)
共享筆記
(1)
未登入或權限不足!
影片問題
問卷
資訊卡
字幕
廣告
×
寫筆記
loading ...
00:00
1.
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
×
嵌入網址
語法
複製語法
解析度
1280x720
自訂大小
原始碼嵌入
原始碼嵌入 (比例 4:3)
原始碼嵌入 (比例 16:9)
自訂大小
x
×
QR code
分享
嵌入網址
QR code
索引
筆記
全螢幕
列印日期 : 2026/10/09
台灣數位訓練課程
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
長度: 07:19,
瀏覽: 412,
最近修訂: 2026-10-05
×
播放影片: https://learning.xms.tw/media/6718
主題索引
1.
5% 帶來的效益
2.
AI,比資深專家更厲害
3.
問題:要有文件、成本高
4.
避免 AI 幻覺
5.
100 分的解法
做法很簡單!
只要將整理好的文件檔案 (如請假制度、行政流程、SOP 等),直接拖曳到 xms+ AI 知識庫系統,AI 就能依據內部的文件回答企業內專屬的問題囉。
而原本負責回答的專家,
則從「
回答
」改成每天
從統計資料中「
檢查
」
同事問了什麼問題、AI 怎麼回答
如果 AI 回答的很好,
就存成 FAQ,下次問類似的問題,費用直接節省 10,000 倍!
還能藉此向 AI 學習、獲得成長呢。
萬一回答有問題呢?
那就即時亡羊補牢,提醒當初提問的人,以及修正後存成 FAQ 就好。
如果想要更保守,
也可以只開放給自己用就好,在回答別人的問題之前,都先問 AI,讓 AI 幫你找到答案或提供怎麼回答的內容。
畢竟 AI 的正確率與品質比一般人高太多了,可以成為一個很棒的輔助。
一個小小簡單的動作和改變
將文件丟給 AI
角色從「
回答
」改成「
檢查
」
就能帶來驚人的效益
減少大量重複回答的負擔
更快、更好的品質
收集真實的需求 (會問,代表需求)
記錄隱性經驗 (回答,就是經驗)
如何操作呢?
可以參考:「
[操作] 建立 AI 小幫手 (1) - 基礎 AI 服務
」
5% 帶來的效益
雖然這些佔資深員工的經驗比例不高 (5%),
但依然很有價值、也非常實用!
因為光是這 5% 的規定,
就佔了人資或行政每天許多重複性的回答,把這些瑣碎的常見問題、SOP 等直接丟給 AI,馬上就能幫團隊省下大把時間,讓我們更能專注在真正重要的事情上。
之後再持續收集新的問題與回答,
讓知識庫不斷成長,就能形成企業的動態知識大腦。
AI,比資深專家更厲害
此外,xms+ AI 更導入進階的 agentic 技術並且優化,
能試著了解使用者想問的問題,找到參考文件並「分析」後回答。
例如:
使用者問:「我時數最多,昨天禮拜天,今天禮拜一我是第一個被彈放嗎?」
這完全就是我們平常講話的口吻對吧?
充滿了時間點,口語化的條件,
還有那種只有自己人才聽得懂的內部行話「彈放」,這絕對不是你能在任何一本正式的官方員工手冊裡找到的標準句子,一般的 RAG 僅透過一次 embedding vector「相似度」的比對也通常找不到。
xms+ AI 就像有經驗的人類一樣
試著理解使用者想問什麼,例如「彈放條件、時數最多」
依據知識庫內文件提供的資料,分析並找出哪些文件與問題相關
再從文件內列出的一堆「原則」中解析後回答
這個過程,
尤其第三項,甚至比實際的資深專家還厲害呢!
因為文件裡面有太多規則,
多到常常都要開會討論、尋找、比對哪一條規則適用,而且有時候還無法下定論呢。
圖: xms+ AI 可以理解使用者想問什麼,並從文件的一堆規則中整理回答
問題:要有文件、成本高
AI 很厲害沒錯,但這是有前提的
文件要夠完整
這個例子中,幾乎把遇到的 case 都條列出來,難度很高也不好維護。
費用高
即使 xms+ AI 已經大幅降低 token 消耗,但這個 case 仍需要約台幣 1.1 元,小量使用還可以,當用量大時絕對是一筆需要精打細算的營運開銷。
避免 AI 幻覺
還有,讓 AI 生成還有一個大問題 ~
無法避免的 AI 幻覺 (一本正經胡說八道)。
這代表即使 95% 的情況都回答的很好,
但如果那 5% 的錯誤是不可承擔的高風險,例如,產線操作員聽信了 AI 瞎掰的答案去操作生產流程,結果搞到整批產品報廢,這種不確定性的風險,正是很多 AI 專案最後根本無法落地的原因。
AI 幻覺的解法也很直接 ~
就是「不讓 AI 生成」!
為此,xms+ AI 提供「限制 AI 生成」的功能 ,不讓 AI 生成內容,只列出參考資料就好。
當作知識管理的加強版,
透過「語意」來找資料,克服傳統用「關鍵詞」找不到的困擾,就像在內部知識庫裝一個比 Google 搜尋還強的 AI 搜尋一樣。
100 分的解法
雖然我們可以找到漂亮的解法來讓 AI 回答那 5% 的經驗,
但另外 95% 還留在資深員工的「隱性經驗」要如何克服呢?還有昂貴的 token 費用呢?
解法比我們想像中的還容易喔
只要做到每天花 10 分鐘,執行「問AI、整理FAQ」這兩個小小的行為,就能做到
記錄隱性經驗
避免 AI 幻覺
token 費用降低到趨近於 0
更詳細的說明,
可以參考:
「
每天 10 分鐘,打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
」
×
×
複製檢核清單
loading ...
×
×
×
關閉
×
loading ...
評語
請登入後才可以評分
×
評分
×
查看更多
loading ...
上一篇
下一篇
詳細
位置
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
資料夾名稱
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
上傳者
蘇德宙
單位
台灣數位員工
建立
2026-07-29 07:04:57
最近修訂
2026-10-05 11:17:14
長度
07:19
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
1.
快速入門
1.1
AI 人工智慧之道
1.2
60 分鐘就上手 ~ 從 AI 知識庫到 10 倍速傳承
1.3
問&答,是打造企業 AI 知識庫唯一實務可行的方法!
1.4
問,真的很重要!!
2.
需求、現況與突破
2.1
需求:有問題要問誰?
2.2
GenAI 鴻溝 ~ 95% 企業 AI 投資零回報
2.3
為什麼 AI 展示時都很厲害,但實際導入後卻常常令人失望
2.4
隱性經驗危機,AI 巧婦難為無米之炊
2.5
知識管理的 3 大痛點 ~ 經驗進不去、維護困難、找不到
2.6
突破 ~ 什麼都先問 AI 就對了
2.7
寫 FAQ ,是紀錄經驗最簡單、有效的方式
2.8
寫 FAQ 案例:RD 一人踩坑、全體免疫
3.
生成式 AI 的根本限制與風險
3.1
生成式 AI 的 5 個根本限制
3.2
AI 幻覺 (hallucination) 與可能的風險
3.3
避免 AI 幻覺 ~ 不讓 AI 生成、直接輸出 FAQ 內容
4.
打造沒有 AI 幻覺的知識庫
4.1
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
4.2
每天 10 分鐘,打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
4.3
有記錄到的這麼少,甚至還寫錯,真的值得做嗎?
4.4
AI 知識社群
4.5
AI 知識社群,執行流程 ~ 寫了,就不要浪費
4.6
AI 小幫手 or 知識社群,要選哪一個?
4.7
推動,很困難?「小行為 + 即時激勵」就對了
4.8
讓寫 FAQ 不再抗拒,反而變成每天都很渴望想做的事
4.9
輔導方案 ~ 導入 xms+ AI 知識庫
4.10
教育訓練指引 (以圖書館服務為例)
5.
應用 (1) ~ 用 AI 提升業績 20%
5.1
用 AI 帶動團隊業績提升 20%
5.2
向 AI 學習!
5.3
向 AI 學習的案例:官網價格比較低,為什麼要向你們買比較貴的?
5.4
提升業績案例 (1) ~ 連鎖超商的水餃促銷
5.5
提升業績案例 (2) ~ 連鎖超商泡麵促銷
6.
應用 (2) ~ AI 驅動的學習革命
6.1
70-20-10 學習法則,要很久才能累積經驗
6.2
記錄經驗,可以很簡單、有效率!
6.3
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
6.4
用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
6.5
AI 驅動的翻轉教室 3.0,打破聽課只有 5% 吸收率的魔咒
6.6
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
6.7
將「現場操作教學」變成高品質的線上課程!
6.8
學習的 5 大關鍵 ~ 理解、整理、刻意練習、回想
7.
採取行動 ~ 導入系統與建立制度
7.1
ABC 行動指南
7.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
做,就對了
7.4
導入企劃書 (1) ~ 分階段策略
7.5
導入企劃書 (2) ~ 深耕人才發展,邁向頂尖 (成為台灣領頭羊、全球典範)
7.6
導入企劃書 (3) ~ AI 驅動的學習革命,翻轉教室 3.0 (邁向頂尖大學)
7.7
為什麼傳統的激勵方法,效果不好?
8.
知識管理 (1) ~ 記錄經驗
8.1
寫文件,很難!
8.2
已經有文件了,為什麼還要寫 FAQ?
8.3
文件看不到重點 vs. FAQ 對症下藥
8.4
不同的經驗,適合的紀錄方式也不同 (因地制宜)
8.5
完美的結合 ~ 文件 + FAQ
8.6
收集經驗,讓 AI 來幫你快速整理
9.
知識管理 (2) ~ 維護資料
9.1
維護資料,很困難!
9.2
ISO 的文件規範,很理想,但是 ...
9.3
AI 驅動的維護資料 ~ 什麼都問 AI 就對了!
9.4
依據 AI 統計資料,持續維護與優化知識庫
9.5
維護案例 (1) ~ 改善「過時」的流程
9.6
維護案例 (2) ~ 改善「不完整」的流程
10.
知識管理 (3) ~ 寫 FAQ
10.1
FAQ 怎麼寫?
10.2
QBS ~ 寫成一個 QA 還是分拆多個?
10.3
降低寫 FAQ 的門檻:AI 輔助與 PREP 結構應用
10.4
寫 1 個 QA 要花多少時間? (含寫作技巧)
10.5
寫 FAQ (1) ~ 快速、高品質的標準化流程
10.6
寫 FAQ (2) ~ 問題,要怎麼描述? (原則與步驟)
10.7
寫 FAQ (3) ~ 內容,先講重點就對了 (PREP)
10.8
寫 FAQ (4) ~ 分領域 or 補前提
10.9
寫 FAQ (5) ~ 排版,可以畫龍點睛! (凸顯重點、增加可讀性)
10.10
寫 FAQ (6) ~ 案例練習 (下標題、排版)
11.
知識管理 (4) ~ 寫文件
11.1
文件:用「重點」來整理就會簡單很多
11.2
寫操作手冊
11.3
案例分析:從「經驗」提升到「能力」層次
11.4
從案例分析到行為變革
12.
操作教學
12.1
[操作] 建立 AI 小幫手 (1) - 基礎 AI 服務
12.2
[操作] 建立 AI 小幫手 (2) - 打造沒有 AI 幻覺的小幫手
12.3
[操作] AI 知識社群
12.4
[操作] 用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
12.5
[操作] 翻轉教室 3.0 ~ 線上錄影、AI 重點整理、設計測驗
12.6
[操作] 依據 AI 統計資料,持續優化知識庫
12.7
[操作] AI 會議管理
12.8
[操作] 案例分析 (1) ~ 問題處理
12.9
[操作] 案例分析 (2) ~ 重點整理
13.
Q&A
13.1
AI 人工智慧之道 ~ 打破砂鍋問到底!
13.2
企業為什麼需要自己的 AI 知識庫?
13.2.1
企業已經有 ChatGPT,為什麼還需要自己的 AI 知識庫?
13.2.2
Google 查得到的、ChatGPT 都可以回答的,還要問嗎?
13.2.3
為什麼企業最缺的不是 AI 系統,而是企業自己的經驗?
13.2.4
什麼是「隱性經驗危機」?
13.2.5
為什麼「提問」是建立企業 AI 知識庫的起點?
13.3
文件與 FAQ
13.3.1
為什麼 FAQ 比完整文件更適合記錄實務經驗?
13.3.2
已經有很多文件,為什麼還要寫 FAQ?
13.3.3
文件與 FAQ 應該如何搭配?
13.3.4
用文件記錄經驗,為什麼不會成功?
13.3.5
為什麼寫 FAQ 是必要的?
13.4
AI 幻覺
13.4.1
為什麼 AI 會胡說八道?
13.4.2
AI 胡說八道,可以解決嗎?
13.4.3
如何避免 AI 胡說八道?
13.4.4
不讓 AI 生成,那要如何回答問題?
13.4.5
為什麼讓 AI 找 QA 就比較不會歪樓呢?
13.4.6
為什麼企業自己的 FAQ 可以降低 AI 幻覺?
13.5
如何開始累積經驗?
13.5.1
什麼是「需求驅動 Q&A」?核心概念是什麼?
13.5.2
每天只花 10 分鐘,真的可以建立 AI 知識庫嗎?
13.5.3
如果只能記錄少部分經驗,真的有用嗎?
13.5.4
為什麼「什麼都先問 AI」可以幫助建立知識庫?
13.6
員工不想寫 FAQ 怎麼辦?
13.6.1
大家都不想寫 Q&A,怎麼辦?
13.6.2
如何降低寫 FAQ 的門檻?
13.6.3
如何養成寫 FAQ 的習慣?
13.6.4
推動知識分享為什麼困難?
13.7
FAQ 要怎麼寫?
13.7.1
一個好的 FAQ 應該怎麼寫?
13.7.2
FAQ 的答案為什麼要先講重點?
13.7.3
一個問題應該寫成一個 QA,還是拆成多個 QA?
13.7.4
FAQ 需要補充前提嗎?
13.7.5
已經有 QA,只是使用者換了一種問法,該怎麼處理?
13.7.6
如何將已上傳的影片 or 文章放進 FAQ?
13.8
知識庫如何持續維護?
13.8.1
知識庫建立後,為什麼維護很困難?
13.8.2
如何改善知識庫中,過時、不完整的流程?
13.8.3
如何讓知識庫持續改善,而不是建立一次就停止?
13.9
經驗如何變成能力?
13.9.1
如何把一個人的經驗快速傳承給整個團隊?
13.9.2
如何從「記錄經驗」進一步做到「能力提升」?
13.9.3
AI 如何做到 10 倍速經驗傳承?
13.10
如何推動?
13.10.1
現在已經有很多文件了,可以直接給 AI 用嗎?
13.10.2
紀錄經驗很難?
13.10.3
寫錯怎麼辦?
13.10.4
推動很困難?
13.10.5
如何推動?
13.10.6
建立好知識庫後,但還是習慣直接問人,可以怎麼解決這樣狀況呢?
13.10.7
如何鼓勵分享與使用知識庫呢?
13.10.8
如果問 AI 無法回答時,該怎麼辦?
13.11
xms+AI 操作相關
13.11.1
為什麼 AI 找不到新建立的 FAQ?即使問了一模一樣的問題也是
13.11.2
AI 小幫手想推廣到全公司,建議怎麼規劃 AI 小幫手和資料夾分類?
13.11.3
xms+ AI 模組有哪些功能?有操作介紹嗎?
13.11.4
AI小幫手有啟用「限制AI生成」,卻還是出現 AI 生成的內容?
13.11.5
後台可以統計誰最多發問嗎?
13.11.6
AI 小幫手可以開放給所有人用嗎?
13.11.7
內部專屬問題與客戶可能詢問的問題,應如何建立資料夾?
13.11.8
試用站建立的 FAQ,可以移回自己的系統嗎? (FAQ 匯入、匯出)
13.11.9
可以查看單位內同仁寫過哪些 FAQ 嗎?
13.11.10
從 FAQ 建立課程時,可以選擇跨資料夾的 FAQ 嗎?
13.11.11
系統導入時程,可以怎麼規劃?
13.11.12
用 AI 小幫手,或是產生逐字稿、重點整理、字幕等,資料會不會外洩?
13.11.13
如何克服語音轉文字 (逐字稿) 可能有錯字?
13.11.14
已經將 AI 小幫手的權限設成所有成員了,為什麼還是沒有權限?
13.11.15
AI 出題的題目數量是如何決定的
13.11.16
AI 可以自動將影片內容整理成講義嗎?
13.11.17
AI 可批改作業,繳交後可以收回嗎?
13.11.18
為什麼 AI 批改作業的「設定分數區間判斷」只有 5 項?
13.11.19
以前上傳的影片,可以 AI 上字幕嗎?
14.
補充 (1) ~ 數位轉型
14.1
AI 會議管理
14.2
專案 / 工作管理
14.3
職能知識庫
14.4
工作日誌 ~ 結合職能 + 專案管理的超強便利貼
15.
補充 (2) ~ 其他應用
15.1
打造「學習型組織」的指南
15.2
護理臨床經驗,可以 10 倍速傳承