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列印日期 : 2026/10/17
台灣數位訓練課程
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
AI 小幫手 or 知識社群,要選哪一個?
長度: 07:57,
瀏覽: 285,
最近修訂: 2026-09-25
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播放影片: https://learning.xms.tw/media/6502
主題索引
1.
適合 AI 小幫手的環境
2.
改善 AI 幻覺 (1) ~ 技術篇
3.
改善 AI 幻覺 (2) ~ 制度篇
4.
適合知識社群的環境
5.
重點整理
當 xms+ 討論區開啟 AI 功能後,
和 AI 小幫手基本上都是「問與答」的應用,且兩者有許多功能都相當類似,
都有以下功能:
AI 回答問題
回應通知
討論區回應時會 email 通知
小幫手後台標示「問題已解決」時,也會主動通知提問的人
人工整理 FAQ
AI 自動整理 FAQ
從功能的角度,
很多情況下,討論區似乎是可以取代 AI 小幫手。
但因為小幫手屬於「個人」問 AI 的,沒有公開,
就很適合以下應用
不想 or 不好意思問別人
不想公開的討論
適合 AI 小幫手的環境
相較於「知識社群」,AI 小幫手的好處包括:
私人、不公開
即時性,提問後 AI 就立刻回答
如果要導入小幫手,還是要具備以下條件
已經有完整文件
AI 幻覺的風險是可接受的情況,如行政請假、排班等問題。
改善 AI 幻覺 (1) ~ 技術篇
雖然 FAQ 可以徹底解決 AI 幻覺的問題,
但現實上大家都不想寫、想省事,拿現有的文件讓 AI 參考回答就好,但這就無法避免 AI 幻覺的問題。
雖然 xms+ AI 透過多個先進技術能更精準瞭解使用者的意圖並大幅提高正確率
多個先進的 AI 模型
advanced RAG
Agentic AI
...
但組織內的文件,
一般都有「
過時、不完整、重複、不一致、 ... 等問題
」,還是會明顯降低 AI 回答的準確性。
畢竟 Transformer + self-attention 的機制只是透過「相似性」暴力的計算,無腦地從不同的文件複製、貼上而已。
技術有其極限,如果還是希望走傳統 AI 從文件生成回答的方式
可以在現有制度做一點點小小的調整,達到「亡羊補牢」的效果。
改善 AI 幻覺 (2) ~ 制度篇
在還沒有 AI 之前,如果還是有「專人」回答問題的話,
我們就可以稍微調整角色
每天從原本的「人回答」
轉變成「人確認 AI 的回答」
也就是讓當初的負責人,每天持續
從後台的「統計資料」查看使用者的問題與回饋
將 AI 好的回應,簡單修飾後存成 FAQ
這樣的好處是
正確性更高
下次 AI 遇到類似的問題,就可以精準輸出人整理過的經驗、避開 AI 幻覺
覆蓋率更廣
隨著時間累積,AI 知識庫就包含了更多人的經驗,相較於 1 個人的經驗,覆蓋率會更廣。
更輕的工作負擔
透過 AI 回答常見的 80% 需求,人只需回答少數 AI 無法回答的部分,當然就會大幅減少以前「人重複回答」的時間。
只要稍微改變一下制度
讓專人從「回答問題」到「確認答案」,不僅工作更輕鬆,還能讓回答的速度更快、品質更好!
適合知識社群的環境
當需要請教資深同事經驗的時候,就只能用知識社群。
畢竟他們大腦中的經驗幾乎 95% 都沒有紀錄,AI 沒得參考,只能仰賴人類來回答了。
由於 xms+ AI 知識社群有提供一套非常很簡單的機制,
讓資深同事在討論區解決問題的當下,可以順手記錄經驗 (or 透過 AI 自動整理)。
只要持續紀錄,3 ~6 個月後,
就可以讓 AI 接手回答討論區 80% 常見的問題,解放資深同事回答大量重複問題的時間,只需要專注在那 20% 最新、最難且尚未整理的問題即可。
重點整理
以下是簡單判斷適合的應用情境
小幫手
已經有完整文件、且 AI 答錯時的風險較低時。
知識社群 (討論區)
需要詢問資深同事的經驗、解決當下問題時,同時順手記錄經驗。
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詳細
位置
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
資料夾名稱
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
上傳者
蘇德宙
單位
台灣數位員工
建立
2026-07-11 16:30:43
最近修訂
2026-09-25 10:49:21
長度
07:57
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
1.
快速入門
1.1
每天 10 分鐘,打造專屬的 AI 超級顧問
1.2
AI 人工智慧之道
1.3
60 分鐘就上手 ~ 從 AI 知識庫到 10 倍速傳承
1.4
問&答,是打造企業 AI 知識庫唯一實務可行的方法!
1.5
問,真的很重要!!
2.
需求、現況與突破
2.1
需求:有問題要問誰?
2.2
GenAI 鴻溝 ~ 95% 企業 AI 投資零回報
2.3
為什麼 AI 展示時都很厲害,但實際導入後卻常常令人失望
2.4
隱性經驗危機,AI 巧婦難為無米之炊
2.5
知識管理的 3 大痛點 ~ 經驗進不去、維護困難、找不到
2.6
突破 ~ 什麼都先問 AI 就對了
2.7
寫 FAQ ,是紀錄經驗最簡單、有效的方式
2.8
寫 FAQ 案例:RD 一人踩坑、全體免疫
3.
生成式 AI 的根本限制與風險
3.1
生成式 AI 的 5 個根本限制
3.2
AI 幻覺 (hallucination) 與可能的風險
3.3
避免 AI 幻覺 ~ 不讓 AI 生成、直接輸出 FAQ 內容
4.
打造沒有 AI 幻覺的知識庫
4.1
30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
4.2
每天 10 分鐘,打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
4.3
有記錄到的這麼少,甚至還寫錯,真的值得做嗎?
4.4
AI 知識社群
4.5
AI 知識社群,執行流程 ~ 寫了,就不要浪費
4.6
AI 小幫手 or 知識社群,要選哪一個?
4.7
推動,很困難?「小行為 + 即時激勵」就對了
4.8
讓寫 FAQ 不再抗拒,反而變成每天都很渴望想做的事
4.9
輔導方案 ~ 導入 xms+ AI 知識庫
4.10
教育訓練指引 (以圖書館服務為例)
5.
應用 (1) ~ 用 AI 提升業績 20%
5.1
用 AI 帶動團隊業績提升 20%
5.2
向 AI 學習!
5.3
向 AI 學習的案例:官網價格比較低,為什麼要向你們買比較貴的?
5.4
提升業績案例 (1) ~ 連鎖超商的水餃促銷
5.5
提升業績案例 (2) ~ 連鎖超商泡麵促銷
6.
應用 (2) ~ AI 驅動的學習革命
6.1
70-20-10 學習法則,要很久才能累積經驗
6.2
記錄經驗,可以很簡單、有效率!
6.3
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
6.4
用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
6.5
AI 驅動的翻轉教室 3.0,打破聽課只有 5% 吸收率的魔咒
6.6
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
6.7
將「現場操作教學」變成高品質的線上課程!
6.8
學習的 5 大關鍵 ~ 理解、整理、刻意練習、回想
7.
採取行動 ~ 導入系統與建立制度
7.1
ABC 行動指南
7.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
做,就對了
7.4
導入企劃書 (1) ~ 分階段策略
7.5
導入企劃書 (2) ~ 深耕人才發展,邁向頂尖 (成為台灣領頭羊、全球典範)
7.6
導入企劃書 (3) ~ AI 驅動的學習革命,翻轉教室 3.0 (邁向頂尖大學)
7.7
為什麼傳統的激勵方法,效果不好?
8.
知識管理 (1) ~ 記錄經驗
8.1
寫文件,很難!
8.2
已經有文件了,為什麼還要寫 FAQ?
8.3
文件看不到重點 vs. FAQ 對症下藥
8.4
不同的經驗,適合的紀錄方式也不同 (因地制宜)
8.5
完美的結合 ~ 文件 + FAQ
8.6
收集經驗,讓 AI 來幫你快速整理
9.
知識管理 (2) ~ 維護資料
9.1
維護資料,很困難!
9.2
ISO 的文件規範,很理想,但是 ...
9.3
AI 驅動的維護資料 ~ 什麼都問 AI 就對了!
9.4
依據 AI 統計資料,持續維護與優化知識庫
9.5
維護案例 (1) ~ 改善「過時」的流程
9.6
維護案例 (2) ~ 改善「不完整」的流程
10.
知識管理 (3) ~ 寫 FAQ
10.1
FAQ 怎麼寫?
10.2
QBS ~ 寫成一個 QA 還是分拆多個?
10.3
降低寫 FAQ 的門檻:AI 輔助與 PREP 結構應用
10.4
寫 1 個 QA 要花多少時間? (含寫作技巧)
10.5
寫 FAQ (1) ~ 快速、高品質的標準化流程
10.6
寫 FAQ (2) ~ 問題,要怎麼描述? (原則與步驟)
10.7
寫 FAQ (3) ~ 內容,先講重點就對了 (PREP)
10.8
寫 FAQ (4) ~ 分領域 or 補前提
10.9
寫 FAQ (5) ~ 排版,可以畫龍點睛! (凸顯重點、增加可讀性)
10.10
寫 FAQ (6) ~ 案例練習 (下標題、排版)
11.
知識管理 (4) ~ 寫文件
11.1
文件:用「重點」來整理就會簡單很多
11.2
寫操作手冊
11.3
案例分析:從「經驗」提升到「能力」層次
11.4
從案例分析到行為變革
12.
操作教學
12.1
[操作] 建立 AI 小幫手
12.2
[操作] 30 分鐘,建立基礎的 AI 知識庫
12.3
[操作] 每天 10 分鐘,打造一個沒幻覺的 AI 知識庫
12.4
[操作] AI 知識社群
12.5
[操作] 用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
12.6
[操作] 翻轉教室 3.0 ~ 線上錄影、AI 重點整理、設計測驗
12.7
[操作] 依據 AI 統計資料,持續優化知識庫
12.8
[操作] AI 會議管理
12.9
[操作] 案例分析 (1) ~ 問題處理
12.10
[操作] 案例分析 (2) ~ 重點整理
13.
Q&A
13.1
企業為什麼需要自己的 AI 知識庫?
13.1.1
企業已經有 ChatGPT,為什麼還需要自己的 AI 知識庫?
13.1.2
Google 查得到的、ChatGPT 都可以回答的,還要問嗎?
13.1.3
為什麼企業最缺的不是 AI 系統,而是企業自己的經驗?
13.1.4
什麼是「隱性經驗危機」?
13.1.5
為什麼「提問」是建立企業 AI 知識庫的起點?
13.2
文件與 FAQ
13.2.1
為什麼 FAQ 比完整文件更適合記錄實務經驗?
13.2.2
已經有很多文件,為什麼還要寫 FAQ?
13.2.3
文件與 FAQ 應該如何搭配?
13.2.4
用文件記錄經驗,為什麼不會成功?
13.2.5
為什麼寫 FAQ 是必要的?
13.3
AI 幻覺
13.3.1
為什麼 AI 會胡說八道?
13.3.2
AI 胡說八道,可以解決嗎?
13.3.3
如何避免 AI 胡說八道?
13.3.4
不讓 AI 生成,那要如何回答問題?
13.3.5
為什麼讓 AI 找 QA 就比較不會歪樓呢?
13.3.6
為什麼企業自己的 FAQ 可以降低 AI 幻覺?
13.4
如何開始累積經驗?
13.4.1
什麼是「需求驅動 Q&A」?核心概念是什麼?
13.4.2
每天只花 10 分鐘,真的可以建立 AI 知識庫嗎?
13.4.3
如果只能記錄少部分經驗,真的有用嗎?
13.4.4
為什麼「什麼都先問 AI」可以幫助建立知識庫?
13.5
員工不想寫 FAQ 怎麼辦?
13.5.1
大家都不想寫 Q&A,怎麼辦?
13.5.2
如何降低寫 FAQ 的門檻?
13.5.3
如何養成寫 FAQ 的習慣?
13.5.4
推動知識分享為什麼困難?
13.6
FAQ 要怎麼寫?
13.6.1
一個好的 FAQ 應該怎麼寫?
13.6.2
FAQ 的答案為什麼要先講重點?
13.6.3
一個問題應該寫成一個 QA,還是拆成多個 QA?
13.6.4
FAQ 需要補充前提嗎?
13.6.5
已經有 QA,只是使用者換了一種問法,該怎麼處理?
13.6.6
如何將已上傳的影片 or 文章放進 FAQ?
13.7
知識庫如何持續維護?
13.7.1
知識庫建立後,為什麼維護很困難?
13.7.2
如何改善知識庫中,過時、不完整的流程?
13.7.3
如何讓知識庫持續改善,而不是建立一次就停止?
13.8
經驗如何變成能力?
13.8.1
如何把一個人的經驗快速傳承給整個團隊?
13.8.2
如何從「記錄經驗」進一步做到「能力提升」?
13.8.3
AI 如何做到 10 倍速經驗傳承?
13.9
如何推動?
13.9.1
現在已經有很多文件了,可以直接給 AI 用嗎?
13.9.2
紀錄經驗很難?
13.9.3
寫錯怎麼辦?
13.9.4
推動很困難?
13.9.5
如何推動?
13.9.6
建立好知識庫後,但還是習慣直接問人,可以怎麼解決這樣狀況呢?
13.9.7
如何鼓勵分享與使用知識庫呢?
13.9.8
如果問 AI 無法回答時,該怎麼辦?
13.10
xms+AI 操作相關
13.10.1
為什麼 AI 找不到新建立的 FAQ?即使問了一模一樣的問題也是
13.10.2
AI 小幫手想推廣到全公司,建議怎麼規劃 AI 小幫手和資料夾分類?
13.10.3
xms+ AI 模組有哪些功能?有操作介紹嗎?
13.10.4
AI小幫手有啟用「限制AI生成」,卻還是出現 AI 生成的內容?
13.10.5
後台可以統計誰最多發問嗎?
13.10.6
AI 小幫手可以開放給所有人用嗎?
13.10.7
內部專屬問題與客戶可能詢問的問題,應如何建立資料夾?
13.10.8
試用站建立的 FAQ,可以移回自己的系統嗎? (FAQ 匯入、匯出)
13.10.9
可以查看單位內同仁寫過哪些 FAQ 嗎?
13.10.10
從 FAQ 建立課程時,可以選擇跨資料夾的 FAQ 嗎?
13.10.11
系統導入時程,可以怎麼規劃?
13.10.12
用 AI 小幫手,或是產生逐字稿、重點整理、字幕等,資料會不會外洩?
13.10.13
如何克服語音轉文字 (逐字稿) 可能有錯字?
13.10.14
已經將 AI 小幫手的權限設成所有成員了,為什麼還是沒有權限?
13.10.15
AI 出題的題目數量是如何決定的
13.10.16
AI 可以自動將影片內容整理成講義嗎?
13.10.17
AI 可批改作業,繳交後可以收回嗎?
13.10.18
為什麼 AI 批改作業的「設定分數區間判斷」只有 5 項?
13.10.19
以前上傳的影片,可以 AI 上字幕嗎?
14.
補充 (1) ~ 數位轉型
14.1
AI 會議管理
14.2
專案 / 工作管理
14.3
職能知識庫
14.4
工作日誌 ~ 結合職能 + 專案管理的超強便利貼
15.
補充 (2) ~ 其他應用
15.1
打造「學習型組織」的指南
15.2
護理臨床經驗,可以 10 倍速傳承