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列印日期 : 2026/05/21
台灣數位訓練課程
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
長度: 08:39,
瀏覽: 56,
最近修訂: 2026-05-21
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播放影片: https://learning.xms.tw/media/5726
每天只花 10 分鐘,執行 3 個步驟:
提問
每個業務每天簡單記錄一個客戶的問題,以及如何回答的,100 個字就好。這樣就能
收集前線最真實的客戶問題和需求。
整理 FAQ
主管 or 高手審核、精煉成可以直接對症下藥的教戰守則 (原則)。
傳承
每天
LINE 分享 +
每週
用 AI 將 FAQ 設計成測驗題目,引導學習者逐項、仔細地確認這些前輩們累積的實戰經驗。
就能讓新人快速掌握業務高手成交的秘訣,提升業績 20%!
業務成交的秘訣
不是滔滔不絕「很會講話」和很厲害的「話術」,而是
讓客戶「
相信
」
您的產品或服務,可以「
滿足需求、解決問題 or
創造價值
」。
解決問題,需要專業!
讓對方相信,則需要有好的 EQ、表達能力、同理心和溝通技巧等。
這些特質,
幾乎都可以在頂尖的業務身上發現。
以銷售保險為例子,
當客戶質疑說:
如果我都沒理賠,
那繳的保費不就浪費了嗎?
一個新人聽到這個問題,可能當場就楞住了 ...
有經驗的業務可能會這樣回答:
我完全理解您的擔憂,
(先同理心一下)
但事實上,保險的價值並非單純看是否理賠,而是它能在您遇到突發情況時,提供必要的保障。
即使沒有理賠,
您依然能夠享受到安心,知道自己在最需要的時候會有一個後盾。
而且,這筆費用比起潛在的意外醫療費用來說,
能夠有效地為您提供風險保障,避免更大的損失。
一個好的回答
瞬間就能化解了客戶的疑慮,讓客戶買單。
頂尖業務之所以頂尖,
關鍵通常不只是產品知識,真正的價值是那些課本沒教的應對進退,那種臨門一腳的判斷力與簡單幾句話的應對。
只是這些業務高手腦袋裡但沒有寫下來的「隱性知識」,
過去只能從工作中「經一事長一智」(碰到問、做錯學),要「磨很久」才能累積到足夠的經驗。
突破 ~ 紀錄經驗
經驗又多又雜,
要資深同仁把腦中的經驗有系統的寫下來,幾乎是不可行的。
但我們能透過「
需求驅動
」的方式,
在「碰到、做錯」的時候紀錄,這就是前面提到的兩個步驟:
新人提問
高手提煉成 FAQ
如果每天問 3 個問題,
一個月 66 個問題,三個月累積到 200 個,幾乎就能涵蓋重要且常見的問題與對策,將過去只留存在高手腦中的「隱性經驗」,變成具體、可被複製和傳承的組織資產 (專屬的知識庫)!
傳承
要如何做到一人踩坑、全體免疫呢?
就是前面提到的步驟 3 ~
每天
LINE 分享 +
每週
用 AI 將 FAQ 設計成測驗題目,引導學習者逐項、仔細地確認這些前輩們累積的實戰經驗。
這樣我們就能利用每天都的零碎時間、輕鬆滑個手機幾分鐘就學到團隊其他人的經驗,每週透過測驗引導,回想複習加深印象。
新人進來時,還能透過測驗一次學到過去多年、多位前輩的經驗,不再需要靠運氣「碰到」和「試錯」的漫長過程。
只要每天花10 分鐘執行,持續 3 個月,
就能輕鬆打造一個學習型組織,讓整個團隊脫胎換骨、業績直接提升 20 %!
延伸閱讀:
如何經營學習型組織?
用 AI 實踐 10 倍速經驗傳承
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位置
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
資料夾名稱
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
上傳者
蘇德宙
單位
台灣數位員工
建立
2026-05-10 07:03:51
最近修訂
2026-05-21 08:14:51
長度
08:39
知識庫
AI 人工智慧之道 ~ 每天 10 分鐘,打造沒有幻覺的 AI 知識庫
1.
用 AI 幫團隊效率/業績提升 20%
1.1
需求:有問題要問誰?
1.2
每天 10 分鐘,3 個月提升團隊業績 20%
1.3
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為什麼傳統的激勵方法,效果不好?
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生成式 AI 的 5 個根本限制
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