案例報告,
是各大醫學中心專業醫師養成的重要學習活動,雖然這些寶貴經驗都有留下來,但效益似乎沒有預期中的好 ... 甚至只是為了「評鑑」或是「棄之可惜」的考量。

其實,只要在現有的制度做些微的調整,就可以讓這些經驗變得更有價值!
  1. 微調簡報最後的「take home message」
    改成案例分析 4D 格式:「問題描述、關鍵原因、處理方式、以及未來如何避免」,幫學習者建立明確的「問題」與「解法」之間的關連

  2. 導入知識管理
    知識進的去之外,還要很容易找得到,透過 xms+ AI 輔助,就能輕鬆搞定。

醫師臨床經驗,可以 10 倍速傳承
醫師,是一項高度專業的職業,
除了 6 年醫學院有系統的醫學知識學習之外,
進入臨床後,更需要透過各種活動長時間不斷進行實證與經驗累積,包括:
  1. 照護病人
  2. 晨會病歷討論
  3. 專題論文
  4. Case 會議
  5. Medical Challenge
  6. Lecture
  7. ....

這個過程,如同 70-20-10 學習模型,
大部分的經驗是從做中學 (經驗學習 70%) 慢慢累積,碰到就問、做錯就學,久了才會有經驗 ...

以臨床實務為例,
碰到要運氣,做錯要付代價 (人命關天、高風險),很久大家就沒耐心、低成就。
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如何解決呢?
或許可以先從案例報告開始,在最後面的 take home message 總結時,
改成以下 4 個重點
  1. 問題描述 (主訴與臨床表現)
    善用 5W2H 來定義及描述問題。

  2. 關鍵原因 (病因與危險因子)
    問題發生的原因可能有很多,可以善用 5Why 追問法的技巧,找到冰山下的問題點、確認根本原因。

  3. 處理方式 (即時與長期治療計畫)
    本次處理的方式,可能只是暫時性的解決問題。

  4. 未來如何避免 (長期管理與生活建議)
    這是重點!思考具體的因應機制,避免類似問題再次發生。

整理並識別出問題及其背後真正的原因,並且思考如何有效避免問題再次發生。
這樣的好處是
  1. 更有效的紀錄與傳承
    透過 AI 將這 4 個重點自動建立微課程與測驗題組,就能透過測驗,逐項、仔細地引導學習者掌握重點

  2. 打造 AI 知識庫
    透過 AI 的協助,更容易且快速找尋到相關的案例經驗。

關於案例經驗分析,
更完整的說明與操作,可以參考:
參考的執行流程
  1. 執行前的準備
  2. 1.
    辦說明會
    提出改變的願景和策略,尋求團隊共識與支持,這是組織變革的重要步驟。
    更完整的說明,可以參考:「冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
  3. 2.
    指定負責人 (總醫師)
    各大醫學中心幾乎都有教學總醫師的角色,
    或許每個月會輪流,但依然是適合的人選。
  4. 3.
    訂出明確的格式規範
    明確定出報告的格式,
    以及最後一頁 take home message 的格式 (各科可能不同),例如:
    問題描述、關鍵原因、處理方式、未來如何避免。

    如果能同時符合評鑑需求的會議紀錄的格式
    就更理想了,可以一魚兩吃了 :-)


  5. 執行階段
  6. 4.
    報告前,填寫表單
    用 xms+ 上的表單,填寫報告相關資料。
    例如:
    規定的重點、上傳投影片等。

    表單很好執行,也方便收集與整理。
  7. 5.
    報告時,同步錄影
    用 EverCam 錄影軟體,邊報告邊錄影。

    好處是可以同時建立索引,
    方便事後閱讀時迅速跳到最後的重點整理!

    1 分鐘就抓到重點,
    萬一看不懂的時候,再看完整的錄影就好。
  8. 6.
    總醫師上傳
    主要內容包括:
    1. 建立案例文件,從表單貼重點和上傳 ppt
    2. 上傳影片。

    雖然步驟很簡單,但只要總醫師學會就好,
    避免每一位報告者都要操作可能產生的變數。
  9. 7.
    分享
    主要步驟有:
    1. 建立課程:將上傳內容,透過一個步驟建立成「課程 + 測驗」的形式。
    2. 將課程網址分享到 LINE 群組。
    其他人就能拿起手機,
    滑一下就可以快速抓到重點,而且還有完整的學習紀錄喔。

    圖1: 建立課程
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    圖2: 複製課程網址
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  10. 8.
    間格式複習 (固化知識)
    每隔一段時間 (例如每個月),
    建立「回想課程」(圖1),彙整過去這段時間的案例內容與測驗 (圖2)

    只要一個步驟,就能幫助學習者快速回想,有效固化知識。
    更完整的說明,可以參考:「學習之鑰 ~ 專注、理解、整理、刻意練習、回想

    圖1: 建立「回想課程」
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    圖2: 選要彙整的案例課程
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    位置
    資料夾名稱
    人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫
    上傳者
    蘇德宙
    單位
    台灣數位員工
    建立
    2024-12-27 15:25:08
    最近修訂
    2025-06-23 09:49:41
    引用
    1
    1. 1.
      第一章、人工智慧之道
    2. 2.
      第二章、需求 & 解法
    3. 3.
      第三章、打造 AI 知識庫,每天只要 10 分鐘!
    4. 4.
      第四章、快速入門 ~ 執行 & 操作
    5. 5.
      第五章、記錄經驗 ~ 可以很簡單、有效!
    6. 6.
      第六章、知識管理 ~ 挑戰與突破
    7. 7.
      第七章、推動與執行策略
    8. 8.
      第八章、應用
    9. 9.
      第九章、PDCA 持續改善,打造更優質的 AI 服務
    10. 10.
      第十章、案例分析
    11. 11.
      第十一章、10 倍速經驗傳承
    12. 12.
      第十二章、設計測驗
    13. 13.
      第十三章、我有問題 (Q&A 對症下藥)
    14. 14.
      第十四章、操作教學