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列印日期 : 2024/11/21
台灣數位訓練課程
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[操作 ]編輯器的基礎教學
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瀏覽: 515,
最近修訂: 2024-07-16
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重點
1.
編輯視窗,最大化
點擊「最大化」的圖示,將編輯區域變大。
2.
複製、貼上文字
如果直接從 word 複製貼上,常會和現有的格式不相容而造成排版混亂,以下是操作技巧:
使用 ctrl-shift-V 貼上
純文字貼上 (不含格式)
清除格式
使用編輯器的工具 (
)
,有些情況會像 word 一樣清不乾淨,這時候請將有格式問題的部分刪除,再重新用純文字貼上。
不要設定字型
因為使用者的裝置不一定會有指定的字型,容易造成排版混亂
3.
善用項目清單
一項一項清單,更有利於閱讀 (如下圖)。
以下是常見的操作技巧:
Enter:增加新項目
Shift-Enter:原清單換行,不產生新的項目
TAB:子項目 (下一層)
Shift-TAB:取消子項目
4.
貼圖
主要有以下 3 種做法:
將圖片檔案直接拖曳到游標
用鍵盤 ctrl-V,將剪貼簿的圖片 (之前用 ctrl-C 複製的圖片) 貼到游標處。
開啟附件視窗,點圖片就會貼到游標處
特別提醒:
如果是網站的圖片,ctrl-V 貼上時只會貼來源圖片的網址,並不會將檔案上傳,建議先貼到附件視窗後再插入編輯器中,避免來源網站的圖片被刪除而無法顯示。
5.
排版
由於各種裝置的解析度不同,例如手機的寬度就比電腦窄很多,為了提供好的閱讀體驗,建議參考以下原則:
文字:非必要,不要用空格、Shift-Enter 排版
圖文:文字在上、圖片在下
照片:寬度 > 1280px (手機 or 電腦都可以滿版)
6.
上傳附件
開啟附件視窗後,將檔案拖曳到視窗內。
7.
在內容中,插入附件的連結
開啟附件視窗,點擊檔案,就會將檔案名稱與連結插入到內容的游標位置。
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檢核清單
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位置
知識庫
目錄總覽
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
資料夾名稱
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
發表人
王大明
單位
台灣數位訓練課程
建立
2023-10-11 06:26:39
最近修訂
2024-07-16 06:35:47
1.
第一章:職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.1
主題快速導讀
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破
1.3
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
1.4
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
1.5
案例分析,這樣做就對了 (保證效果百分百)
1.6
突破人才培育的三大挑戰
1.7
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
1.8
訓練再突破 (1) ~ 教育訓練
1.9
訓練再突破 (2) ~ 回饋與指導
1.10
訓練再突破 (3) ~ 經驗學習
1.11
導入企劃書
2.
第二章:開始前的預備
2.1
[操作] 系統管理快速入門
2.2
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.3
開課前的系統設定
3.
第三章:基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
六分鐘認識 tms+
3.2
線上學習,可以很簡單、有效!
3.3
開課者,快速入門 (從實體課程到線上課程)
3.4
推動混成學習
3.5
新人訓 (使用「單一課程」)
3.6
外訓
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
第四章:訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
先修學程 (多階段的訓練規劃)
4.5
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.6
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.7
學程的報表應用
4.8
年度訓練計劃管理
4.9
年度訓練總表
4.10
職能矩陣
5.
第五章:提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
5.4
簡報排版
5.5
簡報、多媒體教材設計原則
5.6
[操作] 3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
第六章:收集經驗,訓練再突破 (km+ 知識管理)
6.1
[操作] 職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
從工作中萃取經驗
6.3
不會寫,怎麼辦?
6.4
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
資訊系統操作,教學手冊設計參考
6.6
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.7
整理工作 SOP 並快速傳承
6.8
收集 FAQ
6.9
操作
6.9.1
[操作] 職務工作盤點,快速入門
6.9.2
[操作] 職務工作盤點 (1) ~ 紀錄問題 (FAQ)
6.9.3
[操作] 職務工作盤點 (2) ~ 做什麼、怎麼做 (SOP)
6.9.4
[操作] 職務工作盤點 (3) ~ 為經驗建立索引
6.9.5
[操作] 案例記錄與傳承,只要每天 10 分鐘,很簡單又有效!
6.9.6
[操作 ]編輯器的基礎教學
7.
第七章、推動很困難?別擔心!
7.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
7.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
7.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
7.5
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
7.6
學習的 5 大關鍵
8.
第八章:其他功能
8.1
課程事件 email 通知
8.2
外訓申請 (設計表單、簽核流程)
8.3
證照延展
8.4
課程管理者的權限指派
8.5
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
8.6
回訓
8.7
系列課程
8.8
設計證書
9.
[操作] 學員上課