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列印日期 : 2025/02/13
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年度訓練總表
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最近修訂: 2024-12-27
年度訓練總表
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tms+ 系統除了提供彈性的「報表查詢」功能,更提供年度訓練總表,協助訓練單位掌握年度結訓練的相關統計,包括年度開課量、時數、成本、受訓人數等,除了可以匯出原始資料自行運用外,也可以直接進行課程的趨勢分析,規劃未來發展方向。
關於查詢的權限,
不同於「報表查詢」的查詢權限設定方式,「年度訓練總表」採用直接指定特定帳號的方式,以下是系統操作的主要流程。
重點
1.
進入年度訓練總表
從課程中心側欄的「年度訓練總表」進入統計結果頁面。
2.
年度訓練總表
可查詢特定區間內的訓練紀錄統計結果,包括:
使用總覽
可以查看每年 or 每月的系統使用統計,例如: 使用人數、開課數、...
年度訓練課程
呈現不同課程類別的統計直方圖,並提供趨勢分析,以年度統計課程數據,呈現各年度的課程發展趨勢。
年度訓練成本
以年、季、月呈現課程各項資料項目的成本,例如:訓練人時、人次成本等。
年度員工訓練統計
以年、季、月呈現員工的平均訓練次數、時數。
每一張報表在細分成不同的報表,並且提供趨勢分析,例如年度訓練課程中就包括:
開課數
開課時數
受訓人數
受訓人時數
開課費用
3.
查詢權限設定
從側欄進入「查詢權限設定」,即可設定角色的查詢權限。
使用總覽 / 報表說明
4.
使用人數
計算「登入系統的人數」,
透過「更改區間」可以進一步調整統計的範圍、並匯出 excel 報表
小提醒:
一個帳號「每天」只會被計算一次。
滑鼠移到圖表上會顯示詳細數量。
5.
開課數
統計每年或每月開課的數量 (含「線上 / 面授 / 外訓」)。
6.
新增教材統計
計算課程內「影片、文件、 ...」各種教材的數量,不含測驗、問卷、報告、考核、相簿 ...。
7.
受訓人次統計
依「開課日期」統計受訓的人次 。
8.
閱讀次數統計
只要進入課程教材一次,就會計算一次。
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Q1.
可以查看每年 or 每月的系統使用統計嗎?例如: 使用人數、開課數、 ...
未登入或權限不足!
位置
知識庫
目錄總覽
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
資料夾名稱
快速入門 ~ 10 倍速教育訓練
上傳者
王大明
單位
台灣數位訓練課程
建立
2023-02-20 10:01:59
最近修訂
2024-12-27 10:39:18
引用
1
1.
第一章:職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.1
主題快速導讀
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破
1.3
紀錄經驗,原來可以這麼簡單、有效!
1.4
跨出成功的第一步,從「問題處理」開始紀錄
1.5
案例分析,這樣做就對了 (效果百分百!)
1.6
突破人才培育的三大挑戰
1.7
善用工具+策略,新人甚至可以做的比資深同事更好!
1.8
訓練再突破 (1) ~ 教育訓練
1.9
訓練再突破 (2) ~ 回饋與指導
1.10
訓練再突破 (3) ~ 經驗學習
1.11
導入企劃書
2.
第二章:開始前的預備
2.1
[操作] 系統管理快速入門
2.2
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.3
開課前的系統設定
3.
第三章:基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
六分鐘認識 tms+
3.2
線上學習,可以很簡單、有效!
3.3
[開課者] 建立線上課程,10 分鐘就搞定!
3.4
開課者,快速入門 (從實體課程到線上課程)
3.5
推動混成學習
3.6
新人訓 (使用「單一課程」)
3.7
報表查詢
3.8
一般證照管理
4.
第四章:訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
先修學程 (多階段的訓練規劃)
4.5
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.6
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.7
學程的報表應用
4.8
年度訓練計劃管理
4.9
年度訓練總表
4.10
職能矩陣
5.
第五章:提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡單 3 步驟,讓「現場操作教學」變成高品質的線上課!
5.4
簡報排版
5.5
簡報、多媒體教材設計原則
5.6
[操作] 3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
第六章:收集經驗,訓練再突破 (km+ 知識管理)
6.1
[操作] 職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
從工作中萃取經驗
6.3
文件不會寫,怎麼辦?
6.4
FAQ,怎麼寫?
6.5
標題,要怎麼下?
6.6
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.7
資訊系統操作,教學手冊設計參考
6.8
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.9
整理工作 SOP 並快速傳承
6.10
收集 FAQ
6.11
操作
6.11.1
[操作] 職務工作盤點,快速入門
6.11.2
[操作] 職務工作盤點 (1) ~ 紀錄問題 (FAQ)
6.11.3
[操作] 職務工作盤點 (2) ~ 做什麼、怎麼做 (SOP)
6.11.4
[操作] 職務工作盤點 (3) ~ 為經驗建立索引
6.11.5
[操作] 案例分析,10倍速經驗傳承的關鍵
6.11.6
[操作 ]編輯器的基礎教學
6.11.7
[操作] 插入圖片 (for 重點、FAQ)
7.
第七章、推動很困難?別擔心!
7.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
7.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
7.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
7.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
7.5
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
7.6
學習之鑰 ~ 專注、理解、整理、刻意練習、回想
8.
第八章:其他功能
8.1
外訓申請 (設計表單、簽核流程)
8.2
證照延展
8.3
課程管理者的權限指派
8.4
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
8.5
回訓
8.6
系列課程
8.7
設計證書
8.8
課程事件 email 通知
9.
思維表達框架 ~ PREP
10.
課程認證