×
切換帳號
台灣數位訓練課程
首頁
課程中心
tms+ 快速入門
登入
索引
00:00
1.
開課前的系統設定
00:27
2.
指定開課者
01:24
3.
設定開課者的權限
02:06
4.
建立課程類別
02:46
5.
設定場地資訊
04:26
6.
設計課程滿意度問卷
05:38
7.
通知設定
06:24
8.
重點整理
筆記
(0)
未登入或權限不足!
討論
影片問題
問卷
資訊卡
字幕
廣告
×
寫筆記
loading ...
講者:德宙 蘇
日期:2022-04-06
觀看: 387
00:00
1.
開課前的系統設定
00:27
2.
指定開課者
01:24
3.
設定開課者的權限
02:06
4.
建立課程類別
02:46
5.
設定場地資訊
04:26
6.
設計課程滿意度問卷
05:38
7.
通知設定
06:24
8.
重點整理
×
嵌入網址
語法
複製語法
解析度
1280x720
1920x1080
自訂大小
原始碼嵌入
原始碼嵌入 (比例 4:3)
原始碼嵌入 (比例 16:9)
自訂大小
x
×
QR code
分享
嵌入網址
QR code
索引
筆記
討論
全螢幕
列印日期 : 2024/04/20
台灣數位訓練課程
知識庫
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
開課前的系統設定
長度: 06:54,
瀏覽: 592,
最近修訂: 2023-02-22
播放影片: https://learning.xms.tw/media/1174
在開始建立課程前,建議「系統管理者」先完成以下環境設定,方便後續開課:
指定誰可以開課 (加入「課程管理者」角色)
設定開課者的權限
建立課程類別
場地管理
設計課程滿意度問卷
通知設定 (課程事件的 email 提醒,例如:開課通知)
重點
1.
指定誰可以開課
角色是「課程管理者」的帳號,就可以開課並管理自己建立的課程 ,但
不可以
管理別人的課程。
指定開課者,可以從「系統管理 / 使用者管理 / 角色管理」,進入「課程管理者」的頁面,就能將帳號「新增」到這個角色當中。
2.
指派開課者權限
由於有些權限,例如「課程類別」,不一定適合讓每一位開課者都可以管理,因此,建議針對開課者的權限加以限制,只保留以下權限:
講師管理:設定課程資訊時,可以新增講者。
學程管理:可以規劃單位內哪些人要上哪些課程。
角色管理:在學程中,指定哪些人要參與,因此需要可以建立角色的功能。
設定方式,系統管理者進入「課程中心 / 管理功能指派」,就可以設定個別帳號的管理功能。
更詳細的操作流程,請參考「
管理功能指派
」。
3.
建立課程類別
類別是開課的基礎,大量應用在訓練規劃,例如,哪些人今年必須修某個類別至少 6 小時等。因為這是很重要的資料,建議由專人建立,避免混亂。
從「開課管理」的側欄進入「課程類別管理」,即可新增課程類別。
更詳細的說明,請參考「
建立課程類別
」。
4.
設定場地資訊
場地是固定的,只要設定一次就好,因此通常會在建立課程前,由專人設定,而不會提供「場地管理」權限給課程管理者。
進入「開課管理 / 場地管理」,即可新增場地資訊,包含:場地名稱、資源、地點等。
更詳細的說明,請參考「
場地管理
」。
5.
設計課程滿意度問卷
每一個課程只會有一份課程滿意度問卷,為了讓統計更有意義,問卷題目必須一致,因此,在課程內加入「課程滿意度問卷」時,只能從範本匯入且無法修改內容。
如果要設計問卷內容,進入「開課管理 / 問卷庫 / 課程滿意度問卷範本」,即可執行「新增」問卷範本 or 編輯範本的題目。
關於問卷題目的設計,請參考「
設計問卷
」。
附註:
修改範本,並不會影響到之前填過的課程滿意度問卷 (匯入範本,是用複製題目的方式)。
6.
通知設定
這是系統內統一的設定,會套用到所有的課程,避免不一致而造成困擾。因此,不會這門課有通知,另外一門課卻沒有的情況。建議在開課前,由系統管理者設定好。
進入「課程中心管理 / 通知設定」,即可指定要 email 通知的課程事件。
更詳細的說明,請參考「
課程事件 email 通知
」。
×
×
複製檢核清單
loading ...
×
×
×
關閉
×
loading ...
評語
請登入後才可以評分
×
評分
×
查看更多
loading ...
上一篇
下一篇
索引
討論
詳細
00:00
1.
開課前的系統設定
00:27
2.
指定開課者
01:24
3.
設定開課者的權限
02:06
4.
建立課程類別
02:46
5.
設定場地資訊
04:26
6.
設計課程滿意度問卷
05:38
7.
通知設定
06:24
8.
重點整理
位置
知識庫
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
資料夾名稱
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
發表人
簡鴻至
單位
台灣數位訓練課程
建立
2023-02-22 14:26:21
最近修訂
2023-02-22 14:26:44
長度
06:54
知識庫
快速入門 ~ 從基礎到訓練再突破
1.
簡介
1.1
六分鐘認識 tms+
1.2
職能之道 ~ 每天 10 分鐘,訓練再突破!
1.3
突破人才培育的 3 大挑戰 ~ 工具 X 策略
1.4
導入企劃書
2.
開始前的預備
2.1
網站管理,10 分鐘快速入門!
2.2
開課前的系統設定
2.3
[系統管理者] 設計課程,10 分鐘快速入門!
3.
基礎篇 ~ 改善現有的教育訓練
3.1
快速體驗 ~ 建立第一門線上課程
3.2
實體課程線上化,跨出成功的第一步
3.3
推動混成學習
3.4
新人訓 (使用「單一課程」)
3.5
外訓
3.6
報表查詢
3.7
一般證照管理
4.
訓練規劃與執行
4.1
學程簡介
4.2
共同學程
4.3
認證學程
4.4
新人訓 (使用「調訓學程」)
4.5
新人訓 (使用「學習計劃」)
4.6
學程的報表應用
4.7
年度訓練計劃管理
4.8
年度訓練總表
4.9
職能矩陣
5.
提升訓練品質
5.1
設計測驗,確保學習效果最有效的方法!
5.2
翻轉教室 2.0 ~ 上課同步錄影出高品質的教材
5.3
簡報排版
5.4
簡報、多媒體教材設計原則
5.5
3 分鐘學會 EverCam 基礎入門
6.
收集經驗,訓練再突破
6.1
職能知識庫,10 分鐘快速入門
6.2
職務工作盤點 (記錄經驗)
6.3
從「工作 / 研發紀錄」中萃取經驗
6.4
讀書會 ~ 開啟學習型組織的一扇窗
6.5
案例錄影 ~ 高 CP 值的經驗與微課程的最佳來源
6.6
整理工作 SOP 並快速傳承
6.7
收集 FAQ
6.8
編輯器的基礎操作
7.
專案管理 ~ 突破「難以衡量的訓練成效」的關鍵
7.1
專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
7.2
高效率執行專案,以導入 eLearning 平台為例
7.3
專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
7.4
知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
7.5
期限很重要 ~ 帕金森定理
7.6
會議管理
7.7
敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
7.8
每日站立會議
7.9
客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行!
8.
微課程,對症下藥的利器
8.1
改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!
8.2
冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
8.3
PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
8.4
5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢,減少來來回回!
8.5
五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
8.6
學習的 5 大關鍵
9.
其他
9.1
專業能力考核 (職能矩陣) ~ 10 分鐘就上手!
9.2
證照延展
9.3
回訓
9.4
系列課程
9.5
設計證書
9.6
課程管理者的權限指派
9.7
課程事件 email 通知