- A (錨點時刻)
每次上完廁所時,這就是生活中會反覆出現的時刻。
- B (新小行為)
喝兩口水,100cc 就好。注意哦,不是喝一大杯。
- C (立刻慶祝)
做完之後馬上在心裡給自己放煙火,太棒了,我又更健康了
這樣是不是完全沒壓力了呢!
你心裡可能在想,
真的假的,就 ABC 而已,有這麼簡單嗎?
當然有!
這背後其實是有一個超強的科學模型在支撐的。
你只要搞懂他,
不只會知道為什麼這招有效,更重要的是萬一卡關了,你也會知道要怎麼調整。
這個公式就是
B = MAP
行為 (Behavior) = 動機 (Motivation) X 能力 (Ability) X 提示 (Prompt)
意思是說
任何一個行為 Behavior 要發生,都一定要有三個東西同時存在。
你發現了嗎?
我們剛剛講的 ABC 裡面的那個 A 錨點,其實就是對應到這個公式裡的 P 提示了。
當一個習慣你做不起來的時候,
問題八九不離時,就是出在動機 M 或能力 A 上。
比方說你打從心底就不想學英文,
那就算方法再簡單也沒用 (缺動機)。
反過來就算你滿腔熱血超想學,
但目標是一天背 100 個單字,那你一樣會失敗 (太難了,超越能力)!
所以微小習慣這招之所以這麼強,
就是因為他繞過了那個很不可靠的動機跟意志力,
直接把能力這個門檻降到最低,讓行動變得超級無敵簡單。
而且這個框架超厲害的地方是 ~
它不只可以改變你自己,你甚至可以用它來改變一整個團隊!
接下來我們就把場景拉到辦公室,
主管想要推一個新制度,建立團隊的知識庫。
啊,又要多做一件事,這只會增加我的工作量!
最常聽到的反彈就是這個了。
雖然大家可能都同意這個目標很好,但就是沒動力啊,
直接給他卡在第一關 Motivation。
沒有內在動機?
我們就用外部動機,白話文就是規定 (制度)。
能力 (Ability) 呢?
就是這個規定要求的行為,一定要超簡單,
簡單到與其花時間跟你爭辯或是不做,都比直接把它做完還要麻煩!
只要制度符合 ABC 的特性,一樣很容易成功!
- A (錨點時刻)
每次拜訪完客戶之後 (一定會發生)
- B (新小行為)
不需要他們寫報告,而是只要記錄一個客戶的問題跟你的解法,簡單寫 100 個字好。
這個要求是不是簡單到很難拒絕?
- C (立刻慶祝)
在每日團隊會議上公開表揚,讓每個人都感覺到對團隊是有貢獻的!
看到這裡,你是不是也開始感覺到了
這些看起來好像沒什麼了不起的小動作,背後其實正在醞釀一個非常巨大的力量。
假設團隊有 10 個業務,每個人一個禮拜平均拜訪 3 個客戶就好。
答案真的會讓你嚇一跳!才短短一年,就會累積超過 500 個,是 500 個真實的客戶問題跟解決方案!
這就是微小習慣最可怕的地方 ~
一個簡單到不行的小動作,加上時間複利,最後就會創造出你一開始完全無法想像的巨大價值。
所以今天我們學到最重要的一件事 ~
真正的改變,
從來就不是靠那種一次性的轟轟烈烈的英雄式能力。
它真正的樣子是來自於每一個看起來很小,但你卻能每天持續的行動,這才是成功的真面目!
看完後,你可以留給自己一個問題,
不用等到明天,也不用想什麼偉大的計劃。
就是現在,就是今天,
你能為你自己或是為你的團隊,做出哪一個小到不可能失敗的改變呢?