媒體:
55
建立:
2024/07/13
管理者:
王大明, 蘇朗欣, 吳彥然
  1. 知識庫
  2. 目錄總覽
  3. 快速入門 ~ 專案管理，這樣做就對了
  4. 媒體
  1. 1.
    快速導讀
  2. 2.
    第一章、專案成功方程式
    1. 2.1
      專案管理，照著做就很簡單！ (好的工具 + 簡單的策略)
    2. 2.2
      07:53
      專案執行，成功方程式 (開工作 X 每日站立會議)
    3. 2.3
      忘記？溝通認知落差？「寫下來」就對了！
    4. 2.4
      敏捷專案，更高效率的專案執行方式
    5. 2.5
      計畫執行，從開會、執行到結案，可以很簡單！
  3. 3.
    第二章、快速入門
    1. 3.1
      10:39
      [操作] xms+ 專案管理教學 ~ 10 分鐘就上手！
    2. 3.2
      07:21
      [操作] 會議管理
    3. 3.3
      [操作] 看板模式
    4. 3.4
      [操作] 團隊管理
  4. 4.
    . 第三章、對症下藥 (FAQ)
    1. 4.1
      導入 xms+ 專案管理要多久？ (只要 1~2 週)
    2. 4.2
      專案執行，要注意什麼？ (事情清楚、溝通順暢 + 追蹤)
    3. 4.3
      專案執行時，常會遇到哪些困擾？ (認知落差、很難溝通、不好追蹤、遺漏、 ...)
    4. 4.4
      專案常見的困擾，可以如何解決？ (開工作、每日站立會議)
    5. 4.5
      00:57
      認知落差，要怎麼改善？ (寫下來、五遍信息溝通法)
    6. 4.6
      溝通不良？ (開工作、有問題就問、每日站立會議)
    7. 4.7
      不好追蹤？ (開工作、每日站立會議)
    8. 4.8
      00:58
      事情總是遺漏？ (開工作、檢核清單、每日站立會議)
    9. 4.9
      能者多勞、工作分配不均？ (開工作、show 出來)
    10. 4.10
      其他人配合度低？ (開工作、每日站立會議)
    11. 4.11
      以前的人怎麼做？經驗不好傳承！ (開工作、建索引、寫案例分析)
    12. 4.12
      常常臨時插件，打亂工作規劃？ (開工作、每日站立會議)
    13. 4.13
      工作常拖延，無法如期完成？ (分拆工作、開工作、每日站立會議)
    14. 4.14
      變來變去 ... (開工作、寫紀錄)
    15. 4.15
      都寫下來了，還是不 follow 怎麼辦？ (逐項確認、有問題就問 + 很在乎)
    16. 4.16
      沒有習慣一項一項確認？ (檢核清單、很在乎)
    17. 4.17
      專案管理系統，要具備哪些功能？ (會議、工作、報表)
  5. 5.
    第四章、開工作
    1. 5.1
      開工作，專案導入的第一步！
    2. 5.2
      知難行易 ~ WBS 工作拆解
    3. 5.3
      03:50
      期限很重要 ~ 帕金森陷阱
    4. 5.4
      04:47
      訂目標 ~ 符合 SMART 原則就對了
    5. 5.5
      開工作，要怎麼寫才清楚、好執行？
  6. 6.
    第五章、會議追蹤、溝通
    1. 6.1
      05:39
      每日站立會議 ~ 解決追蹤、溝通等問題最有效方式！
    2. 6.2
      07:21
      會議管理 ~ 3 關鍵提升開會效率！
    3. 6.3
      討論 or 回應，先講重點就對了
  7. 7.
    第六章、經驗傳承
    1. 7.1
      專案經驗，要花時間整理嗎？
    2. 7.2
      為工作經驗，建立索引 (需要時，找得到)
    3. 7.3
      06:23
      寫案例分析
    4. 7.4
      經驗，可以 10 倍速傳承！
  8. 8.
    第七章、推動很困難？
    導入系統 or 工作中遇到的問題，往往只要 10 分鐘就能學會解決問題的妙方喔！
    1. 8.1
      05:42
      改變 or 推動新制度，原來可以這麼簡單！
    2. 8.2
      08:00
      冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
    3. 8.3
      PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
    4. 8.4
      04:43
      5W2H ~ 讓事情清楚、溝通順暢，減少來來回回！
    5. 8.5
      07:14
      五遍訊息溝通法 ~ 減少認知落差、避免做白工
    6. 8.6
      08:34
      番茄鐘工作法 ~ 提高效率、解決拖延
  9. 9.
    第八章、操作教學
    1. 9.1
      [操作] 專案成功方程式 ~ 開工作 X 每日站立會議
    2. 9.2
      [操作] 計畫執行，從開會、執行到結案，可以很簡單！
    3. 9.3
      [操作] 開工作，專案導入的第一步！
    4. 9.4
      [操作] 每日站立會議
    5. 9.5
      [操作] 敏捷專案
    6. 9.6
      [操作] 為經驗建立索引 (萃取經驗)
    7. 9.7
      [操作] PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
    8. 9.8
      [操作] 五遍訊息溝通法
  10. 10.
    其他補充
    1. 10.1
      高效率執行專案，以導入 eLearning 平台為例
    2. 10.2
      客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行！
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