事情已經夠多了,還三不五時插件,打亂工作節奏 ...
做到一半的事情只好擱置,下次再做時又要時間重新熟悉

這是職場上不可避免的現實,
計畫永遠趕不上變化,尤其在現在變動快速的時代。

套句台大電機系一位教授在 AI 課程的經典名言 ~
「這是遠古時代的論文」,其實,就只是兩年前才發表的 ...

既然不能避免,
就換個心態接受,並善用以下技巧降低衝擊囉
  1. 開工作
    把要做的事情寫下來:「誰、什麼時候、要做什麼」,讓要做的事情清清楚楚。

  2. 每日站立會議
    這個會議很適合討論「臨時插件」的優先順序,只要有清楚的工作清單和優先順序,就可以據此判斷是否要插件,即使需要,因為資訊透明,也可以取得團隊的共識,減少摩擦。

反正,「開工作」就對了!
下次可以試試看喔。
    評語
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    位置
    資料夾名稱
    快速入門 ~ 專案管理,這樣做就對了
    上傳者
    王大明
    單位
    台灣數位訓練課程
    建立
    2024-12-06 12:55:37
    最近修訂
    2024-12-20 11:36:01
    引用
    1
    1. 2.
      第一章、專案成功方程式
    2. 3.
      第二章、快速入門
    3. 4.
      . 第三章、對症下藥 (FAQ)
    4. 5.
      第四章、開工作
    5. 6.
      第五章、會議追蹤、溝通
    6. 7.
      第六章、經驗傳承
    7. 8.
      第七章、推動很困難?
    8. 9.
      第八章、操作教學
    9. 10.
      其他補充