基本上只要跨出成功的第一步 ~ 開工作，
並掌握開工作與溝通、追蹤的技巧，接著再善用系統功能協助執行、追蹤、互動等，
通常 1~2 週就可以順利導入！
技巧包括：
- 開工作
只要不是很短時間內 (例如 30 分鐘) 可以完成的，執行前一律開工作。
更重要的是，導入初期一定要主管來開工作！
- 發討論
有問題就問，減少「認知落差」。
- 寫紀錄
將工作過程中的產出、待辦事項等寫下來，協助工作執行更順利之外，也方便後續參考，改善「經驗不好傳承」的困擾。
- 工作不逾期
每個工作一定要設定期限 (可以調整)，而且務必要使命必在期限內完成。
- 每日站立會議
每天只要花 5~10 分鐘，快速了解「昨天完成了什麼？今天預計要做什麼？有沒有遇到困難？」，成為專案執行的重要交流平台。
更完整的說明，可以參考：