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  3. 快速入門 ~ 專案管理，這樣做就對了
除了「我以為 ...」所帶來的認知落差之外，
另一個常見的問題是：遇到問題卻不好意思提問。

除了可能方向錯誤做白工、沒有成就感之外，
也很容易產生不必要的誤解與摩擦，大家都辛苦。

要如何解決呢？就 3 個重點
  1. 開工作寫下來
    白紙黑字，不僅能避免忘記、還能減少認知落差。

  2. 有問題就問
    寫下來，就比較容易看著並仔細思考每一個細節，有問題也比較好根據內容提問

  3. 每日站立會議
    不習慣問怎麼辦？那就在會議中由主管引導討論囉

當然，執行的時候還是要落實以下原則，不然還是白搭了
  1. 逐項仔細確認
  2. 一切以紀錄為主
  3. 要很在乎


更完整的說明，可以參考

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    資料夾名稱
    快速入門 ~ 專案管理，這樣做就對了
    上傳者
    王大明
    單位
    台灣數位訓練課程
    建立
    2024-12-06 12:48:35
    最近修訂
    2024-12-17 12:45:15
    引用
    1
    1. 1.
      快速導讀
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        [操作] 開工作，專案導入的第一步！
      4. 9.4
        [操作] 每日站立會議
      5. 9.5
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        [操作] PDCA 循環 ~ 持續改善的關鍵
      8. 9.8
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        高效率執行專案，以導入 eLearning 平台為例
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        客戶服務的最佳實踐 ~ 結合互動、FAQ、累積經驗、教育訓練與專案執行！
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