如果你去問 ChatGPT，他可能會這樣回答：
「計畫經常變動是一個正常現象，因為它反映了在複雜和動態環境中，不斷學習、適應和調整的過程。」
既然這是不可避免的，那就換個心態接受囉
總比堅持錯到底、讓大家做白工來得好吧。
雖然無法避免，但我們可以了解來龍去脈，幫助我們在變動時，有更多參考資訊。
怎麼做呢？
- 開工作
寫下「需求」與「做法」，就可以查看過去為什麼要這樣做、是什麼情況下做的。例如，從工作紀錄中發現目前的做法是因為某些問題而調整，這問題還在，真的要改回去嗎？因為人常常健忘，這些資訊就變得很重要。
- 系統支援變動紀錄
例如 xms+ 就可以透過工作的「變動紀錄」詳細列出每一次的變動。
有時候換個想法，世界就會不一樣。
只要合理，變動反而是一件好事喔，萬一不知變通就更就慘了，不是嗎？