為什麼什麼事都丟給我,事情永遠多到做不完 ...
換個角度想,這其實代表你的能力和 EQ 都很棒喔。

能者多勞,絕對是常態!
主管當然是找信任、有能力的人來執行任務!
這是人之常情,因為找錯人就要提心吊膽,還要一天到晚準備善後 ...
很自然的,如果沒有特別的考量,當然就找有能力的你囉。

這問題的解法很直接,
當然就是讓主管知道我身上的工作已經超過負荷,做不完了。

主管怎麼知道呢?
口說無憑,就把要做的事,都開工作紀錄,show 給他看就對了。

因為只要有清楚的工作清單
  1. 就能主動讓主管知道,我身上還有哪些工作正在進行
  2. 如果這個工作只能我處理,就和主管討論哪些工作要延後,或是找其他人支援。

就這麼簡單!要不要現在就試試看呢?
更完整的說明可以參考:

    評語
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    位置
    資料夾名稱
    快速入門 ~ 專案管理,這樣做就對了
    上傳者
    王大明
    單位
    台灣數位訓練課程
    建立
    2024-12-06 12:54:30
    最近修訂
    2024-12-17 12:45:16
    引用
    1
    1. 2.
      第一章、專案成功方程式
    2. 3.
      第二章、快速入門
    3. 4.
      . 第三章、對症下藥 (FAQ)
    4. 5.
      第四章、開工作
    5. 6.
      第五章、會議追蹤、溝通
    6. 7.
      第六章、經驗傳承
    7. 8.
      第七章、推動很困難?
    8. 9.
      第八章、操作教學
    9. 10.
      其他補充