有當然更好,但實務上卻很困難!因為
  1. 沒意願:好不容易才完成專案,真想好好休息喘口氣,還要花力氣寫報告,當然就百般不願意了
  2. 很困難:連簡單紀錄單一的案例分析「問題描述、關鍵原因、處理方式、未來如何避免」一般人都有困難了,何況是整個專案的經驗呢?
  3. 寫了又沒用:而且老闆也不會認真看,寫完後通常也是歸檔,幹嘛浪費時間 ... 

沒意願、不好寫、寫了也沒人看 ...  最後就容易流於形式。

如果真的做不到的,就換個心態接受,或是尋找其他替代方案。
不然為了寫而寫,就只是浪費大家的時間而已,而且心情也不好。

紀錄經驗,可以是水到渠成的結果
可是這些經驗還是很重要啊!
最理想的方式就像孫子兵法提到的「不戰而屈人之兵」,不用刻意寫就可以留下經驗!

只要做到以下 3 件事,
不僅可以解決專案執行的常見困擾,幫助事情做的又快又好之外,還可以讓紀錄經驗變成水到渠成的結果。
  1. 開工作
  2. 寫記錄
  3. 有問題就發討論

例如,在宜蘭大學舉辦的競賽經驗 (如下圖),
執行過程中,「開工作」可以讓要做的事情清清楚楚,透過「寫紀錄」來協助工作執行,不只可以解決專案執行常見的追蹤、認知落差困擾外,經驗還不小心被紀錄下來,下次稍微改一下就可以用在其他學校。

開工作、寫紀錄、發討論 ~
改善工作效率之外,又可以順便紀錄經驗,就這麼簡單!

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為經驗建立索引
隨著專案執行,紀錄會越來越多,要參考哪一篇呢?
這簡單,就在執行過程中,多一個步驟「隨手為重要經驗建立索引」就好,這也是 Google、書本、圖書館的做法,從浩瀚資訊中快速找到想要的資料,更詳細的做法可以參考:「從工作中萃取經驗

很重要的,還是要咬著牙整理
如果是常執行的複雜流程,就還是建議咬著牙整理一下。
雖然費心思、花時間,但總比下次執行時出狀況、收拾善後所花的時間來得划算!

以「導入教育訓練系統」為例 (如下圖),
每一個客戶都要執行的事情超多,流程又大同小異,
從建立溝通管道、建立裝機環境、協調裝機時間、系統基本設定、教育訓練、驗收、導入輔導、 .... 
就很適合整理成 SOP 讓大家好遵循。

如果執行過程中有做到「開工作、寫紀錄、發討論」,有素材就好整理!
基本上就是將「工作、紀錄」剪剪貼貼,特別的討論整理成「注意事項、FAQ」,提醒自己或是下次別人問的時候就可以參考。

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結論
專案經驗,真的要整理嗎? 可以遵循以下原則
  1. 開工作、寫紀錄、發討論
    幫助事情做更好、時間花更少之外,更可以讓經驗紀錄變成水到渠成的結果。

  2. 建立經驗索引
    隨手將重要經驗建立索引,就像 bookmark 一樣,有好的整理工具與方法,下次要用的時候就找得到。

  3. 重要的,還是要咬著牙整理
    重複、複雜的流程,費心思花時間寫下來,絕對比執行時出狀況、收拾善後划算!
    評語
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    位置
    資料夾名稱
    快速入門 ~ 專案管理,這樣做就對了
    發表人
    蘇德宙
    單位
    台灣數位訓練課程
    建立
    2024-07-26 14:04:00
    最近修訂
    2024-08-18 09:32:50
    1. 2.
      成功方程式
    2. 3.
      開工作
    3. 4.
      會議 (追蹤、溝通)
    4. 5.
      經驗傳承
    5. 6.
      推動很困難?
    6. 7.
      其他
    7. 8.
      操作教學