拖延，絕對是人類共同的天性！
就像帕金森陷阱提到的：「即使有再多的時間，事情總是拖到最後一刻 ...」
解法當然就是
- 訂合理的期限
有明確的期限，才有機會避免拖延，同時也可以避開帕金森陷阱，將時間專注在有價值的地方。
- 期限，要很在乎
就抓住一個關鍵原則：使命必達，工作絕對不要過期！
要如何執行呢？ 方法很簡單喔！
- 分拆工作
將大工作分拆成小工作，然後各個擊破！因為工作小變因相對就少，比較容易評估與執行。
- 開工作
清楚寫下明確的期限，讓目標清楚並有依據。
- 每日站立會議
如果遇到困難，就可以在會議中及時反應，如果真的無法完成就改期限。 而且，根據心理學的研究，讓團隊同儕知道你的目標，將更容易達標唷。
接著剩下的就是 ~ 怎麼訂出合理的期限呢？
這需要經驗，只要願意 PDCA 持續改善，每次都花一點點時間回顧執行過程，並問自己：「如果重做一次，那些是可改善的？」
反正重點就是「開工作」就對了，
再加上 5~10 分鐘的「每日站立會議」就可以搞定喔