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    其他人配合度低？ (開工作、每日站立會議)
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其他人配合度低？ (開工作、每日站立會議)
長度: 00:59, 瀏覽: 171, 最近修訂: 2025-01-22
分派工作時都推三阻四的，執行時又要三催四請 ... 
部屬推託工作，是許多主管常碰到的頭痛情況。

有辦法解決嗎？當然！
  1. 開工作
    如果「誰、什麼時候、要做什麼事，事情怎麼做」都有清楚紀錄，只要系統能過濾負責人並依期限排序，「誰身上有多少工作、要做什麼」的清單就清清楚楚。攤開客觀的資訊，交辦就容易！
    例如，這個工作要做的事情很簡單，今天一定可以完成，明天能處理另一個工作嗎？

  2. 每日站立會議
    每天只要花 5~10 分鐘，就可以執行上述交辦工作的互動，尤其在團隊眾目睽睽下，基於「自尊心」作祟，通常就不好推託了。

真的有這麼簡單嗎？
事情總是一回生二回熟，掌握技巧後，保證有效喔

只要主管要有一定的專業背景以及了解同仁的能力，
就可以在站立會議中順利解決這個很困擾的問題唷
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    位置
    1. 知識庫
    2. 快速入門 ~ 專案管理，這樣做就對了
    資料夾名稱
    快速入門 ~ 專案管理，這樣做就對了
    上傳者
    王大明
    單位
    台灣數位訓練課程
    建立
    2024-12-06 12:54:57
    最近修訂
    2025-01-22 10:24:35
    長度
    00:59
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