在高度資訊化的現在,資訊管理單位常需要面對各種千奇百怪的問題,負擔非常大。
以學校的電算中心為例,
除了由專職同仁提供服務外,還需要聘用大量工讀生來應對需求。然而,電算中心所涵蓋的服務範疇廣泛且複雜,使得教育訓練和高強度的服務壓力成為一項沉重的負擔。
隨著 AI 技術的進步,這一切迎來了轉機!
只要收集足夠的相關文件(如常見問題解答),並善加運用 AI 技術,即可實現:
- 自動化高品質服務
相較於人的不穩定性,AI 更能提供穩定的服務品質
- 解放人力
重複且瑣碎的工作,就交給 AI,人就可以把時間花在更有價值的地方。
- 持續優化
透過數據統計,持續收集並優化服務。
那麼,該如何實現呢?
很簡單,在現有的資料之下[1],遵循以下 2 個做法 [2]:
- 先問 AI
什麼問題都先丟給 AI,這樣就收集到需求了。
- 整理 FAQ
透過具體的統計資料,從中挑選重要的問題來整理 Q&A [3], 充分發揮 80-20 法則,讓關鍵的 20% 創造 80% 的效益。
決定要推動時,
只要照著以下步驟執行,3 個月後即可全面開放 AI 服務!
- 建立基礎的 AI 小幫手
將現有的文件、常見問題 (FAQ),重新上傳到 xms+ 建立基礎的 AI 知識庫,通常 1 天內就可以完成。
- 收集問題
可以請同仁每天花 10 分鐘,將問題 PO 在「AI 小幫手」,如果一天 3 個問題,一個月就有 70 問題,3 個月後就收集到 200 個問題,有機會涵蓋 70% 以上的常見問題。
- 整理 FAQ
主管 or 資深同仁一樣每天花 10 分鐘,從重要的問題中快速用 PREP 架構整理成 FAQ。
一回生二回熟,寫和確認的時間通常就會很快。
- 分階段,開放 AI 小幫手服務
可以先開放給內部的人使用。
當資料越來越完善、AI 回應的正確率越來越高後,就可以開放全面服務。
- 持續改善
透過線上問答的過程中收集數據並分析,進行 PDCA 持續改善,就能提高覆蓋率與回應的品質。