當團隊一起檢視同仁整理的 FAQ 時,
就可以營造一起討論、互相激盪的交流回饋環境,
實現 70-20-10 經驗學習法則中的「回饋與指導 (20%)」。

透過教練式的引導,
學習效果甚至比「教育訓練 (10%)」更能幫助同仁獲得實務經驗!

接著,透過還可以透過請同仁寫「案例分析」,
實現學習的關鍵步驟「重點整理、刻意練習」。

關於案例分析的做法,
重點
  1. 1.
    問 AI
    將客戶的問題 (問題:外部講師可以管理課程嗎?)
    直接 PO 到 AI 小幫手。
  2. 2.
    同仁整理 FAQ
    依據 AI 的統計資料,同仁整理一個 FAQ
  3. 3.
    確認 FAQ 的內容
    每天主管和團隊一起針對整理的 FAQ 進行內容的確認與討論。

    在這個案例中主管發現
    內容沒有直接回答使用者的問題:「外部講師可不可以管理課程?」
  4. 4.
    改善內容
    透過主管的引導大家思考
    • 重點是什麼
    • 如何遵循 PREP 原則
    • 有 or 沒有建立帳號對管理課程的影響

    過程中,幫助團隊看到問題、思辨處理的能力,
    而且在互相討論的過程,也可以教學相長,讓團隊一起變強。
  5. 5.
    10 倍速經驗傳承
    做法很簡單,就是將整理的 FAQ 設計成測驗,
    就能引導學習者逐項、仔細地確認過去累積的重要經驗。

    [操作]
    進入資料夾, 點下拉工具的「建立課程」(圖1),
    課程建立後,就可以勾選哪些 FAQ 要設計成測驗題目 (圖2)。

    圖1:
    066862651e69bc1d3616651bd12f7acd.png

    圖2:
    e3f11428189e03ada8031b86d812bec7.png


  6. 進階應用 ~ 寫案例分析
    以下是「案例分析,10倍速經驗傳承的關鍵」的重點步驟摘要。

  7. 6.
    寫案例
    在資料夾中,點「新增媒體 / 案例分析」,主要紀錄 4 個重點:
    1. 問題描述
    2. 關鍵原因
    3. 處理方式
    4. 未來如何避免
  8. 7.
    主管確認
    建議主管每天排出固定的時間,和同仁當面確認。
    確認的同時,建議就直接修改,可以減少來來回回的次數。

    (圖片無法刪除,已開工作 #19022,先留著方便查問題)
  9. 8.
    LINE 分享
    確認內容後,就可以建立一門案例課程。

    透過「工具」下拉選單的「建立課程」,
    系統就會將教材加入課程,並透過 AI 將教材內容自動設計成題組形式的測驗。

    建立課程後,
    就可以複製課程網址,分享到 LINE 群組,
    同事只要用手機點連結報名,隨手滑一下 2 分鐘就學會一個案例經驗。
    評語
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    位置
    資料夾名稱
    人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫
    上傳者
    蘇德宙
    單位
    台灣數位員工
    建立
    2025-02-11 10:07:11
    最近修訂
    2025-02-12 16:29:55
    引用
    6
    1. 1.
      第一章、人工智慧之道
    2. 2.
      第二章、需求 & 解法
    3. 3.
      第三章、打造 AI 知識庫,每天只要 10 分鐘!
    4. 4.
      第四章、快速入門 ~ 執行 & 操作
    5. 5.
      第五章、記錄經驗 ~ 可以很簡單、有效!
    6. 6.
      第六章、知識管理 ~ 挑戰與突破
    7. 7.
      第七章、推動與執行策略
    8. 8.
      第八章、應用
    9. 9.
      第九章、PDCA 持續改善,打造更優質的 AI 服務
    10. 10.
      第十章、案例分析
    11. 11.
      第十一章、10 倍速經驗傳承
    12. 12.
      第十二章、設計測驗
    13. 13.
      第十三章、我有問題 (Q&A 對症下藥)
    14. 14.
      第十四章、操作教學