數位轉型,要做的就是
透過數位工具,協助日常工作執行的更有效率,達到事半功倍 ~ 時間花更少、事情做更好!
根據調查工作中,
高達 90% 的人,有認知落差、溝通的困擾 。
也就是事情交代 A、卻聽成 B,最後還歪樓做成 C;
或是明明就是長官交辦的,努力完成後又被責怪 ...
這代表我們花了很多時間開會與溝通,
但結果「要做什麼、怎麼做、誰負責、期限」卻都沒有共識 ...
導致需要反覆溝通、難以追蹤、工作遺漏等問題。
由於會議是驅動組織運作的重要活動,
本計畫將透過 xms+ 線上同步錄影與 AI 的強大的功能,從日常的會議切入,進行錄影、工作分派、追蹤等,
做到
事情清楚、溝通順暢、好追蹤
讓每一次會議都有明確的結果與執行項目,並透過強大的追蹤機制,
有效解決傳統會議的困擾:
會而不議、議而不決、決而不行、行而不追
藉此減少認知落差帶來的來來回回的問題,
幫助組織運作事半功倍,時間花更少、事情做更好!
只要在開會時執行「線上錄影」這項功能,
接著就按照原本的習慣開會,完全不用改變任何習慣或學習新的技能。
會議結束後,錄影內容會自動上傳,並由 AI 整理產出:
- 重點摘要
AI 自動將會議內容整理成摘要 + 重點 (含時間標記),方便同仁會後確認內容。
- 待辦清單
會議上的交辦事項,AI 直接整理成待辦清單。
再結合專案管理系統,
就能將任務「一鍵分派」,形成一套完整且無縫的流程:
會議錄影 → AI 整理
任務分派 → 執行 → 追蹤 → 確認
→ 成果彙整
本計畫將透過「手把手導入、持續輔導」的方式推動落地,
先從特定單位開始,逐步擴大影響力,最終形成全校性 AI 驅動的數位轉型 !
- 種子試行 (資訊 or 教學單位)
選定種子單位,集中資源輔導,建立成功案例與信心。
過程中所累積的經驗,就能成為下一階段推動的重要參考。
- 典範轉移
藉由辦成果說明會,邀請其他單位參與。
由種子單位擔任推動角色,協助分享實際經驗與成果,帶動更多單位參與。
透過「會議錄影」機制,輔以專案管理和工作日誌,
改善「分派、執行、認知落差、溝通、追蹤、確認、拖延」等問題,讓以下成果水到渠成。
- 會議效率提升
因為會錄影以及整理重點、待辦清單,有明確的結論與執行、追蹤機制之外,還可以間接改善會議冗長的問題
- 工作效率提升
只要事情清楚、溝通順上,每件事情就能井然有序,減少來來回回。
- 經驗傳承
由於每一項工作都有紀錄、執行的過程,之後就可以參考,滿足職場上常見的需求:「以前的人怎麼做?」
以下是導入時的常見問題,只要對症下藥,問題都不大喔。
- AI 會議管理系統會不會很複雜?
完全不會,非常簡單 !
只要按下「線上錄影」就可以了,其餘會議流程維持原有方式。
AI 就會自動整理出會議摘要與待辦清單囉 !
- 這套流程會增加開會時間嗎?
不會,
反而可以提升開會的效率哦 !
因為全程錄影,
大家就會比較專注討論,不會閒聊或跑題。
- 推動這套系統會不會增加管理負擔?
完全不會。
相反的,有了這套系統,
管理者可以更輕鬆追蹤工作進度,溝通成本也降低,管理負擔反而減少。
- 需要購買昂貴的硬體設備嗎?(例如:H200 伺服器)
不需要哦。
本方案以專案管理系統為基礎,整合 AI 模組即可落地,避免高額硬體採購成本。
會議管理、專案管理主要是執行階段的工具,
但執行任務需要有對應的能力 (SOP、FAQ 等),以及個人化的工作管理輔助,這樣才能真正實現「事半功倍」!
以下是 xms+ 提供的相關工具:
- 職能
每天花一點點時間,就能徹底解決「要做什麼、怎麼做、會遇到的問題以及應對的方法」。
更詳細的說明與操作步驟,
請參考:「[操作] 職能快速入門」
- 工作日誌
同時結合「便利貼」的方便性和專案管理的追蹤功能,能輕鬆實現「番茄鐘工作法、快思慢想」等高超工作效率的技巧。
更詳細的說明與操作步驟,
請參考:「超強的便利貼 ~ 工作日誌 (含案例)」