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    黃金圈法則_事事成功順利法則_TED 中文參考重點動畫【動畫心理學】
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    黃金圈法則深深地影響所有事情的運作
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    以蘋果公司為例
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    大腦的構造與黃金圈相互對應
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    「由內而外」的溝通,才更能打動人心
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    萊特兄弟與 Langley 團隊的差異
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    以馬丁路德為例
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黃金圈法則_事事成功順利法則
長度: 09:25, 瀏覽: 3187, 最近修訂: 2022-04-06
為什麼有些人能夠領導群眾,而其他人卻無法做到?
為什麼萊特兄弟沒有最好的資金、人脈、技術條件,卻能寫下人類首次駕駛飛機,飛上天空的創舉?

影片整理 Simon Sinek 在 Ted 的演講「黃金圈法則 The Golden Circle」,
只要學會在行動時,先問核心的 Why,再想 How 與 What,就可以激勵自己、打動人心,讓你能堅持理想,創造成功!
 
簡單來說,黃金圈法則把思考和問題畫成「三個圈」
  1. 最外圈:「What 做什麼」,指「在做的事情本身」。
  2. 中間圈:「How 怎麼做」,指「實現目標的方法」。
  3. 最內圈:「Why 為什麼」,指「為什麼要做」。
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大多數人的思考、行動和交流都是「由外到內」的,但是優秀的成功人士、組織或機構卻大大相反,他們是「由內到外」,先了解「為什麼而做」,釐清信念和目標後,才去想應該怎麼做,以及要做些什麼。
 
以 Apple 為例,當小筆電風潮出現時,賈伯斯開始思考為什麼人們迫切需要小筆電?(why) 
進而發展出一台能夠滿足運作快速、不笨重,又符合公司重要口號「Think Different」的產品 (how),
因此有了 ipad 的誕生,一個介於手機與電腦之間,熱銷全世界的優良產品 (what)。

「先問,為什麼」,改變思考的順序,為什麼就能帶來很不一樣的結果呢?
這是因為,人們購買的是產品背後「能夠產生共鳴的價值與意義」,
因此,讓人相信產品背後的「信念」,就能吸引到更多擁有相同信念的人。

Simon Sinek 除了萊特兄弟製造飛機外,也舉了馬丁路德凝聚廣大群眾的成功案例,來應證黃金圈法則。
我們只要學習「從 Why 出發」去思考,找到行動的核心價值意義,當你擁有「強大且清晰的信念」,就能夠啟發自己和身邊的人,創造長期的成功!

 
透過連結,您可以觀看原作者「Béa 動畫心理學」更多的影片喔
 
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      以馬丁路德為例
    位置
    資料夾名稱
    思維成長
    發表人
    吳明穎
    單位
    台灣數位訓練課程
    標籤
    目標, 思維成長, 黃金圈法則, 激勵, 信念
    建立
    2022-04-06 15:17:14
    最近修訂
    2022-04-06 15:17:15
    長度
    09:25
    引用
    1
    來源
    https://www.youtube.com/watch?v=0c80RLWvKpI