KPI 與獎金、公開表揚與即時激勵,哪一種比較好?如何避免不流於形式只有 3 分鐘熱度? (#13675)
即時激勵!
透過建立「小習慣」,就能持續。

根據福格的行為模型 B=MAP

即時激勵可以帶出動機,
但 KPI 與獎金、公開表揚等傳統方式這恐怕就難 ... 

因為有了指標,
人性就會很自然的為了符合規則獲得報酬而偏離原始的目的,也就是和人性對抗通常都不會成功。

福格博士在「設計你的小習慣」一書中提到的

難以改變,不是人的問題
只是我們不知道好方法而已。

很多時候不是大家不想做,
而是我們讓這件事「做起來太麻煩」,或是忙到根本「想不起來要做」 ...


這會是一個方向,設計符合 ABC 原則的制度,
解決「做起來太麻煩」,或是忙到根本「想不起來要做」的問題。

更詳細的說明,可以參考:

[原始位置: 為什麼傳統的激勵方法,效果不好?]