記錄經驗,如何讓員工從「寫完」,進化到「產出有價值的洞察」? (#13697)
2 個重點
  1. 從寫 FAQ 改成案例分析
  2. 即時讚美

案例分析,
基本上就是在 FAQ 的基礎上,再加上 2 個分析
  1. 問題真正的原因
  2. 未來如何避免

這就是知名 8D 分析的濃縮精華版
  1. 問題描述
  2. 關鍵原因是什麼?
  3. 當下如何處理?
  4. 未來如何避免?

幫助我們從獲得「經驗」,提升到「能力」的層級。

例如,
可以在群組即時讚美對方

你真厲害!
找到問題真正的原因
這樣我們下次就可以用你的建議「OO ...」,避免問題下次再發生了 


雖然每個人都可以做到『產出具實質價值的洞察』,
但因為過去沒有環境而缺乏這方面能力,就只能「刻意練習」囉。

就像案例分析一樣,打破砂鍋問到底
練習什麼都問「為什麼」,就會慢慢養成「洞察」的能力,
就是黃金圈理論提到的,一切從 why 開始。

[原始位置: 推動,很困難?「小行為 + 即時激勵」就對了]