技術上可以, 但實務上的效果不好,甚至可能弄巧成拙 ... 因為 AI 知識庫,是收集經驗 工作日誌及待辦事項,是幫助工作效率翻倍 ~ 時間花更少、事情做更好。 AI 知識庫: 只要每天花 10 分鐘…
不行耶。 主要考量是: 寄太多信,容易掉入「狼來了」的現象,反而重要的信件就容易遺漏。 如果想看, 可以從「已完成」的清單中查詢喔。 應用情境: 我們有一個維修客服專案,當專案工作處理完成後,希望專案…
可以, 在編輯工作的視窗,展開「進階設定」修改「專案」的設定即可。
不行耶, 技術上雖然簡單,但會延伸出許多的權限管理,為了很少見需求而讓大部分的應用變複雜就弄巧成拙了。
不行耶。 主要考量是 有使用的人,都會每天進入 xms+,介面會比行事曆更清楚、實用。快到期通知的信件中,已經有提供連結可以加入行事曆。
不會耶。 主要考量是我沒有「完工後通知專案內所有成員」的功能 沒人想看寄太多信,容易掉入「狼來了」的現象,反而重要的就容易遺漏。如果真的有人想看可以從「已完成」的清單中查詢,會更清楚 (彙整的清單)。
不行耶,也不建議喔。根據 WBS 的大原則依據要產出的結果 (文件) 開工作執行 需要有記錄 (or 產出) 的事情,建議使用「新增待辦事項」開工作執行,並且將檔案上傳到處理紀錄、文件區 or 知識庫…
根據 WBS 的大原則依據要產出的結果 (文件) 開工作執行需要有記錄 (or 產出) 的事情,建議開工作執行,並且將檔案上傳到處理紀錄過程中暫存 or 結果的文件區適合上傳專屬於專案,且比較重要的文…
不行耶, 主要考量是和工作日誌的目的不同,且現有的功能更能符合這項需求。 規劃 (要做什麼?)用「新增待辦」追蹤 (做的如何?)透過進行中、已完成清單,快速掌握交辦事項的進度。紀錄 (做過什麼的統計)…
如果想瞭解哪一天有空檔, 可以使用專案側欄的「行事曆」檢視的功能。 附註: 也可以透過「進行中」的工作清單查詢,這項功能會依照期限排序,一樣可以看到哪天已經有安排工作了。
如果想瞭解哪一天有空檔, 可以使用專案側欄的「行事曆」檢視的功能。 附註: 也可以透過「進行中」的工作清單查詢,這項功能會依照期限排序,一樣可以看到哪天已經有安排工作了。
不行耶,會一律通知。 主要考量是負責人應該知道他負責工作的所有狀況有時候完工後,後續還是有可能會處理
不行耶。 主要考量是: 不是常見需求,加功能可能對一般使用者變成扣分有替代方案 替代方案: 建議直接在工作日誌開工作,更簡單到專案中心去追蹤 (個別專案、團隊中)
不行耶。 這是故意設計的喔, 用很礙眼的方式,提醒: 不要拖延考慮可以分拆工作 小技巧: 可以用日期來過濾,例如,只選前一天的待辦事項
相較於「項目」 「開工作」的好處是可以追蹤,因為可以設定負責人、期限、 ... 那為什麼還需要「新增項目」? 更詳細的說明,可以參考: 「新增待辦事項就好了,為什麼還要再「新增事項」? 」
相較於「項目」 「開工作」的好處是可以追蹤,因為可以設定負責人、期限、 ... 那為什麼還需要「新增項目」? 更詳細的說明,可以參考: 「新增待辦事項就好了,為什麼還要再「新增事項」? 」
指的是紀錄某個工作項目或事項被執行的 累計次數。 做的時候按下「+1」來記錄, 這樣做能幫助養成「照著做」的習慣,並且避免事後統一整理需要依靠記憶力,造成遺漏或負擔。 透過這樣的即時累計, 系統可產生…