如果要推動知識分享,會建議各部門自己訂制度 / 規則,還是全公司統一? (#13695)
因為大原則都一樣
  1. 提問
    收集第一線最真實的需求 / 痛點。

  2. 寫 FAQ
    將重要且常見的,記錄下來。

  3. 傳承
    每週,用 AI 將 QA 設計成測驗,引導大家逐項仔細地確認累積下來的寶貴經驗。

是可以共用同一套規則的。

大同之外的小異的,
還是可以針對特定部門的需求調整,更能符合部門特殊情況喔。

[原始位置: 為什麼傳統的激勵方法,效果不好?]