根據 WBS 的大原則依據要產出的結果 (文件) 開工作執行需要有記錄 (or 產出) 的事情,建議開工作執行,並且將檔案上傳到處理紀錄過程中暫存 or 結果的文件區適合上傳專屬於專案,且比較重要的文…
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當然可以修正!懸崖勒馬,至少不會掉下去 :-) 其實這也是敏捷專案的重要精神喔。 https://learning.xms.tw/media/2228
這的確很困難 ... 還好許多管理學的大師有提供一些簡單實用的小技巧, 照著做,通常就能順利克服喔 改變 or 推動新制度,原來可以這麼簡單!冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟PDCA 循環 …
每天固定時間、地點是是重點。 例如, 我們公司就是每天上班後 10 分鐘,訂在 8:40 左右。 執行多年幾乎沒有間斷, 因為有超多好處、又很容易執行。
不用擔心喔 經驗,本身就是「看到 A 想到 B」的關係 用 QA 形式記錄,雖然表面破碎,但卻是最有效的方式 面對問題時,無廢言直接對症下藥,先解問題再說! 這就是「錦囊妙計」, 遇到問題 A 就打開…