原問題：
除了Nono外其他都是正面的角色，但是如果80%以上都是Nono，國王也不願拋下Nono不管，除了一起沉淪外有其他的方案嗎?
回應：
那就先不管其他 75% 的 NoNo (因為也管不動)，
設計符合 ABC 原則的制度，先改變 5% 的人就好。
接著，
再進行典範轉移到其他人身上，一步一步慢慢影響風氣，讓改變持續。
制度設計參考：
慢慢的，NoNo 的人就會剩下 20%，
大概就是一些自私、不負責任、又自以為是的。
這些人，大概就只能安排到固定作業流程的工作，例如，到產線當作業員。
如果找不到適合的位置呢？
當然就是把他們資遣 (註)，因為留著也只是扯後腿，對公司整體而言是負面扣分的。
果樹，
要適當的修剪才會結出甜美的果實。
不然營養都被那些沒用的給吸收，
就像惡行腫瘤一樣，開刀復原的過程很辛苦沒錯，但不處理就只能準備等死了。
想，都是問題，做，才有答案，
站著不動的，永遠是觀眾！
這是日本經營之聖「稻盛和夫」的名言。
採取行動是關鍵，
只要方向正確，就會有改變。
不然明天和今天一樣的話，
下個星期、下個月、明年、10 年後就都會和今天一樣，而且還會更糟 ...
每天都過一樣的日子，
不如找點不一樣的來搞，為生活增添不一樣色彩。
積極也是過一天，
混吃等死，像行屍走肉過日子，也是一天。
就當作打電動打怪一樣，挑戰一下！
如果改變可以成功，
幫助公司脫胎換股骨也會很有成就！生活也更精彩，這樣不是很好嗎？
不去面對，改善，
每天就會看到這些人和一推狗屁倒灶的事情，
心情也會不好。
就讓我們開始改變！
一天進步一點點，就會帶出複利效益的驚人成果喔。