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制度設計，對象要以「團隊」還是「個人」？
標籤: ABC 步驟, 小組討論, 個人規劃, 制度設計, 團隊, 個人 來源: 人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫 - FAQ 分類
這要看參與的對象喔。 如果像「收集、整理 FAQ、確認、經驗傳承」， 因為許多人一起參與，就要用「團隊」的角度來設計制度囉。
除了「規定」，還有其他方法嗎？
標籤: 外在動機, 制度, 規定, 推動, 方法 來源: 人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫 - FAQ 分類
自古以來就是 蘿蔔與鞭子 ... 就找找看「有吸引力」的獎勵囉。 例如，每次開會有好吃的蛋糕和咖啡， 在輕鬆愉悅的環境下一起成長，獲得知識的喜悅。 另外，ABC 原則的 Celebration 也是好…
不靠制度和額外獎勵，怎麼激發同仁自願分享經驗？
標籤: 同仁, 分享經驗, 制度, 激發, 額外獎勵 來源: 人工智慧之道 ~ 打造不會胡說八道的 AI 知識庫 - FAQ 分類
這大概很難耶 現在的環境，如果能碰到這樣的人，代表你的運氣真的很好。 千里馬雖然難尋， 但我們可以善用小技巧，就能讓現有的人變成千里馬喔 「設計你的小習慣」這本書有很棒的方法！ 關鍵就是 ~ 抓住 A…
單就制度或長官督促，效果可能只能勉強及格，要如何做的更好？例如，過程中獲得正向回饋帶出動力
標籤: 制度, 動力, 長官督促, 正向回饋 來源: 冰山在融化 ~ 組織成功變革的 8 個步驟
一次到位太難了可以「先求有」獲得正面的回饋，就更有動力「再求好」喔其實這是很多方法的核心精神，例如PDCA持續改善就會越來越好ABC 原則「設計你的小習慣」一書的關鍵，小小的改變，門檻低又能帶來正向回…
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